“企业要发展，离不开人才；人才哪里来，主要靠培养。人才培养是企业发展之道，是企业发展的助推器。”这是座落于常州市金坛区东城街道境内的常州普莱森钢管有限公司董事曹坚常挂在嘴边的一句话。

   据了解，自2012年初，该公司就将班组长以上管理人员全部纳入“师带徒”范围，成立了以工会主席为组长的“师带徒”领导小组，推行了公司行政与公司工会、工会与科室、工会与班组师徒三级结对管理模式。连续7年筹办了师傅带徒弟“拜师仪式”、“认师会”等10多场，编制了“师带徒”活动誓词，逐步健全了师徒档案，将各车间、科室、维修工、叉车司机等进行技术演练竞赛，开展岗位双述，并将技术比武和岗位练兵全部列入培养考核范畴。在灵活多样的技术比武好岗位练兵中，该公司“师带徒”活动做到了理论和实践相结合，培育与需求相结合，培养出了230多名业务骨干和技术能手。与此同时，该公司还积极制定激励举措，规定了凡是荣获“标兵、能手”称号的职工，享受一定的岗位津贴。通过多措并举，引导师徒争当技术能手、争当金牌师傅。（常州市金坛区东城街道总工会）