退出长者模式
与管理同行 为中干助力——西电常变组织开展“中层管理干部的执行力”专项培训
发布日期:2019-07-16  来源:宣教部

 






 

    为学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,充分发挥工会“大学校”作用,不断提高职工队伍整体素质,常州市总工会开展“龙城职工大讲堂”送培训进企业活动。715日下午,常州市工人文化宫科技学校特邀专家书麟为常州西电变压器有限责任公司送上《中层管理干部的执行力》专项培训,书教授是战略管理与商业模式专家、变革领导力专家,具有丰富的企业经营管理实战经验。西电常变党委书记王长征主持并作开场讲话,公司全体中层干部以及后备干部共计60余人参加了培训。

中层管理人员作为公司管理团队的中流砥柱和企业的经营管理者,扮演着多个双重的角色,既要当好配角,又要当好主角;既是一名助手,又是一名主管;不仅要当参谋,而且要作决策。书教授通过生动诙谐的授课方式,从优秀管理者的素质模型、管理者的角色认知、管理者的执行力提升、战略导向下的卓越绩效管理等方面与参训人员进行了分享,并通过共同探讨、互动交流等方式,阐述了作为中层管理人员应该如何提高自己团队的执行力、如何有效运用组织各项资源达到企业发展目的、如何巧妙运用QBQ管理工具实现个人责任意识的不断提升等等,激发了参训人员的学习热情和积极性,帮助他们进一步提升在实际工作中的执行效力。

通过培训学习,使得参训者们不仅在管理理念上得到了系统深化,而且对公司下一步的经营和管理也有着很强的现实指导意义。后期类似系统的管理培训也会继续进行,不断提升公司的管理效能。培训结束时大家纷纷表示,要“不忘初心、牢记使命”、继续前进,以提升各项工作执行力的实际行动践行共产党员的初心,实现基层干部的人生价值。(文/范继红,摄影/李海芳)

 

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