退出长者模式
加强团队建设, 西电常变集中开展中层管理人员培训
发布日期:2019-09-27

为切实加强公司人才梯队建设,打造一支勇于创新、能当重任,有新思想、新理念的青年干部队伍,922日上午,西电常变组织公司全体中层及后备干部以及40岁以内的党员,利用周末时间开展了为期半天的“中层团队建设管理”培训课程。

随着市场竞争的日益激烈,如何发挥团队精神,建立整体共识,快速适应用户需求,提升工作效率,企业的中层管理人员自身的素质与能力无疑面临着巨大的挑战。为此,公司特邀常州市委党史工委地方志办公室副主任、常州市社科联副主席叶英姿老师专题授课,力求通过系统的培训和生动案例,让中层管理人员进一步认知团队构建的重要性,掌握团队沟通与人际关系处理技巧,以及如何有效领导团队实现组织目标。

课堂上,叶老师用自己多年的管理实践及从事社会科学管理积累的实战经验,向学员们讲授了素质与提升的内涵、成功的关节点、实力的由来等知识。她提出,要实现团队综合素质的提升,首先要做到“把不可能变成奇迹”。同时,在轻松愉悦的现场交流中,她把“站好团队的位”、“唱好团队的调”、“划好团队的舟”等观点阐释得十分生动有趣。

    中层管理人员是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用承上启下的作用。年初,公司党委提出,对中层管理人员进行系统性培训,是深入实施员工队伍素质提升工程、推进企业高质量发展、跨越发展的必然要求。截至目前,通过内训或外训等方式,该公司累计开展中层管理人员培训达数十次,其中包括“情绪压力管理”、“有效提升执行力”等一系列专题培训,富集了中层管理人员素质培养和技能提升。     此次培训也得到了常州市总工会的大力支持。根据《常州市职工素质建设工程五年规划(2016-2020年)》要求,充分发挥工会“大学校”作用,不断提高职工队伍整体素质,着力打造一支宏大的知识型、技术型、创新型劳动者大军,2019年以来,市总工会先后两次将“龙城职工大讲堂”搬到了西电常变现场。为公司提供了较好的培训资源和优质的讲师团队,培训效果受到了参训人员的一致好评。(产业办、西电常变工会)
 

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