为深入贯彻新发展理念、积极融入新发展格局、紧紧围绕常州“532”发展战略助推“五大行动”落地落实，位于江苏金坛经济开发区的江苏南方光纤科技有限公司甘当领头羊、排头兵，积极推进产业工人队伍建设改革，公司的拉丝车间获得全国五一劳动奖、工人先锋号称号，是我区深入推进产业工人队伍建设改革的典型代表。

江苏南方光纤科技有限公司制造研发总监、工会主席黄均亮就公司的产改工作经验进行分享。

1.以总经理为主导，各部门总监为副主导，各模范负责人为推动委员建立框架，赋予产改工作强大的推动力。

2.制度建设协力发展、协力推进。员工职工代表大会制度、集体合同制度等制度的建立保障了产改工作的有力推动。

3.产改实施方案与公司发展战略高度契合，真正实现产改强，企业强。

4.打造产改融入党建、融入员工发展、融入学习教育的融入模式，得以实现产改工作硕果累累，真正建设出创新型、技术型、智能型的员工队伍。

在接下来一年的工作中，需要不断完善人才制度，让员工的个人价值与公司的实际收益同向而行。疫情后的市场依旧具有诸多不确定性，提高企业员工的荣誉感也有待加强，这是我们日后推进产改工作该发力的地方。（江苏金坛经济开发区总工会）