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省总工会领导调研常州产改工作
发布日期:2022-11-11   来源:总工会   浏览次数:   字号:〖

  11月10日上午,江苏省人大常委会副主任,省总工会主席魏国强来常州调研新时代产业工人队伍建设改革工作。常州市委书记陈金虎,常州市委副书记、政法委书记梁一波,常州市人大常委会副主任、党组副书记,市总工会主席方国强陪同调研。省总工会秘书长马文刚,常州市总工会党组书记、副主席刘卫国,市总工会副主席宣建强等参加活动。

  魏国强一行先后调研常州星宇车灯股份有限公司工会工作和产改情况、常运集团有限公司乔森劳模创新工作室技术创新工作,慰问网约车司机等新就业形态劳动者代表。


  常州星宇车灯股份有限公司是一家研制、生产、销售汽车车灯的上市企业。公司2019年被列为省级产改试点单位以来,成立产改工作领导小组,形成有效工作合力。公司坚持党工共建,培育职工骨干队伍,增加党代表和工会委员中一线工人的比例。构建职业发展双通道,组建内部培训师队伍,拥有内训师102名,自主开发400余个课件,搭建线上学习平台。加强产教融合,先后与常州工业职业技术学院等合作组建“星宇订单班”,与常州冶金技师学院等合作开展“新型学徒制”工作,培养专业技能人才。示范引领“名师传帮带”,共结对3755对师徒,发放奖励87万余元。以劳模创新工作室为载体,加强后备技能人才培养,开展劳动技能竞赛,营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。激励职工创新创造,设立星宇基金、创新基金、质量基金、安全基金等四个“百万基金”,不断激励产业工人学习、创新、奉献。完善薪酬体系,改善产业工人待遇,实行多劳者多得、技高者多得,将技能水平与薪酬等级挂钩,收入分配向一线工人倾斜,2021年起推行“职工利润分享计划”,至今受益员工达3200余人,每年利润分享额4000余万元。公司先后荣获全国工人先锋号、全国职工书屋、江苏省“模范职工之家”、江苏省五一劳动奖状等多项荣誉。
  魏国强指出,星宇车灯产改工作成效显著、成果丰富。产改的重要目的就是要提高职工素质、待遇、地位,要通过产改,培育一大批高技能人才,吸收一线优秀工人入党,培养“两代表一委员”。


  常运集团有限公司2004年完成改制。集团坚持以人为本的理念,积极推进企业文化建设,以建设和谐集团总部、和谐基层单位、和谐经营管理团队、和谐员工团队、和谐客户群五个和谐为抓手,开展多种形式的文化建设活动,打造以“和谐”为核心的企业文化,有效提升企业的凝聚力。先后获得了“常州市劳动保障诚信示范企业”“常州市信赖职工之家” “江苏省文明市场”等多项荣誉。乔森劳模创新工作室2011年4月成立。工作室集驾驶员培训、节能经验推广、技术创新为一体,大力开展节能减排活动。集团专门组织技术工程部、人力资源部、宣传部等部门组成工作小组,对工作室提供技术、培训、推广等方面的支持,斥资100多万建造乔森工作室两层办公区域,每年还从行政、工会经费中拨款扶持工作室,从2011年至今,扶持资金共计630余万。多年来,乔森劳模创新工作室在节能减排方面的技术成果和研究成果行业领先,获得9项创新成果,累计为常运集团节约燃料支出超过6000万元,减少二氧化碳排放超过20万吨,具有非常好的社会效益,工作室先后被评为“国家级技能大师工作室”、首批“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”等荣誉。乔森本人也获得了“全国劳动模范”“全国技术能手”“全国五一劳动奖章”“中国质量工匠”等荣誉称号。


  魏国强对乔森劳模创新工作室取得的巨大经济效益和社会效益给予充分肯定。他指出,经济高质量发展,要靠高技能人才。要大力开展劳动技能竞赛、技术比武、“五小”创新活动。
  在常调研期间,魏国强指出,要坚持全心全意依靠工人阶级的方针,完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,聚焦主责主业,突出维权服务,化解劳资矛盾、解决职工“急难愁盼”,维护职工权益,保障职工主人翁地位,凝聚团结奋斗的磅礴力量,引导职工坚定听党话、感党恩、跟党走的信心和决心,进一步激发广大职工当好主人翁、奋进新征程的主动性和创造性。要增强做好工会工作的自觉性和坚定性,深化工会改革创新;树立鲜明导向,创新工作方法,加强基层工会建设,做细做深做实工会工作,推动工会工作高质量发展,创出更多常州工会特色,提供更多常州工会经验,为江苏现代化建设贡献工会智慧和力量。


 
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