3月18日上午，常嘉建设集团有限公司召开产业工人队伍建设改革工作推进会，贯彻落实各级主管部门关于产改工作的部署要求，具体落实公司本年度产改工作目标任务，进一步统一思想、激励奋进，坚定信心、持续用力，深入挖掘企业产改亮点特色，全面推动公司产改工作提质增效。会议由公司产改工作领导小组召集，集团董事长兼产改工作领导小组组长殷云峰出席会议并作工作指导。

会上公司党支部书记、工会主席兼产改工作办公室主任高永生回顾了公司2022年度产改工作开展情况，传达了市、区二级产改联席暨工作推进会精神，强调公司作为市级产改工作试点单位，应积极响应，落在实处、见到实效。会议结合《公司产改工作2023年度暨“十四五”期间重点工作清单》，逐项解析、布置和落实到各职责部门，要求有活动、有内容、有记录、有效果，最终形成产改工作提升成果数据，对强化产改工作宣传提出了具体要求。

殷云峰董事长指出，产改工作“逆水行舟，不进则退”。2023年公司产改工作要有“成绩归零”的心态，围绕深化建设“常嘉幸福树”，从思想统一认识、产业工人成长、专业技能提升、强化权益维护等方面细化我司产改工作目的、目标和分工。具体工作中，要建（产改工作）队伍、帮（产业工人队伍）成长、促（生产经营）发展、创（产改品牌）示范；要推动产改工作宣传常态化，对照标杆，多交流、多学习；要创建常嘉建设产改特色，明确产改主题，亮化品牌特色，紧密结合“员工健康生活、企业健康发展”的“幸福企业”建设目标，主动作为、加快行动、善作善成、久久为功。会上，公司产改工作领导小组及相关职能部门还对《公司产改工作2023年度暨“十四五”期间重点工作清单》进行了充分探讨，明确了各自工作任务，并表示将认真做好会议内容的贯彻落实，对照目标全面推进，确保全面实现公司2023年产改工作目标。