他扎根配电抢修、不停电作业一线二十余载，一路锤炼成长为不停电作业领域的优秀专家。在国网常州供电公司“接受任务不摇头、遇到困难不低头、完不成任务不回头”的“三头精神”激励下，作为省级示范性劳模工作室的领衔人，他带领团队创新提出了配网全电压等级覆盖、全地形开展、全时段作业、全系列技术储备的“四全”服务理念，完成不停电作业两万余次，无一例安全质量事故，减少停电时户数超过八万余时户，创造直接经济效益超过两亿元。

他，就是2017年国家电网有限公司劳动模范，2023年常州市“龙城工匠”，常州晋陵电力实业运检服务分公司五级职员章立。

一、“三头精神”记心头

2009年从抢修班转岗到带电班，几乎从零开始学的章立把握一切机会学习带电作业技能。为提升带电作业效率，他坚持每一项工作都按步有序，精益求精。

2011年，江苏省配网带电作业技能竞赛即将按期开展，而此时的章立才从抢修班转岗不到两年。作为带电作业的新人，他对参赛打起了退堂鼓，心里十分没底。这时候，他的师父，全国劳动模范张国富知道了，狠狠的教训道：“你知道我师父教给我了些什么吗？就三句话，‘接受任务不摇头，遇到困难不低头，完不成任务不回头’，今天，我也把这三句话送给你，其他的，你自己去琢磨。”受到了老劳模的指点，在“接受任务不摇头”这句话的鼓舞下，章立坚定了参赛的决心，并立即投入了竞赛备战中。

时值初夏，天亮得早，但是章立却总是起得比太阳还早。一个人登高不安全，他就独自在地面操练技术动作，等有同伴起床了，再一起到训练场训练。每天食堂开放早饭时，他们的工作服已经湿透了。“当时，我们一天大概要换三四次工作服，就是出汗多，衣服湿透了，我们就用自来水搓一把，晾半天就干了，几套工作服轮流穿”，回忆起当时的情景，章立记忆犹新，“特别是后期，开始穿着绝缘服训练，十分钟就能把衣服全部弄湿，也懒得洗了，干完活就把衣服脱了晾一边，要干活了再穿，半天下来，衣服上都是一条一条白色的盐渍。”

章立身材不高，双手的臂展也不长，和其他竞赛的同伴相比，站在八九十厘米深的绝缘斗内干活，十分吃亏。“有时候，真恨不得自己手再长10公分，好多活就能方便不少”，说起这个，章立半开玩笑道，“不过塞翁失马，焉知非福，这样就逼着我在操作绝缘斗的时候，必须一次性把绝缘斗停留在最适合的位置上。我操作绝缘斗的技术这么好，还真要感谢我这双短手。”经过一段时间的训练，章立不仅动作到位，速度也比同伴快了。“遇到困难不低头”，面对困难，他用自己的努力，将自己看似吃了亏的弱项，转化成了自己的长处。最终在全省配网带电作业专业比赛中，章立取得了个人和团体第一的好成绩，并先后获得了2011年度江苏省技术能手和2012年度江苏省电力行业技术能手等荣誉。

带电作业一直是供电企业中安全风险最高、工作强度最大的工种之一。2015年，连续三十余天37摄氏度的高温催生高负荷。10kV常高线#14杆急需带电搭头，新增一台变压器以满足附近居民爆发式增长的用电需求。章立口含人丹，戴着三层手套，穿着密不透风的绝缘服，登上了接近50摄氏度高温的绝缘作业斗开展作业。三十分钟的工作几乎耗尽了他平生的力气。等回到地面，章立浑身上下没有一处干的地方，绝缘手套里竟然倒出了水！但看见居民能在家中吹上惬意的空调时，章立觉得自己的汗水没有白流。

新冠肺炎疫情期间，章立带领带电作业团队严守安全关、防疫关，积极参与设备抢修消缺工作，助力企业复工复产，累计开展不停电作业1090次，同比增长103.1%，减少停电时户数5.45万时户，为抗击疫情提供强大助力；在台风、强对流、抗洪救灾、极寒冰雪等各类恶劣天气中，章立带队全年开展抢修救灾78次，有效助力居民供电快速恢复。默默工作，不求回报，章立用自己的实际行动证明了劳模的价值。

二、创新一直在路上

2014年章立从全国劳模张国富的手中正式接过了劳模创新工作室，并带领着整个带电作业团队继续秉承常州供电公司的“三头精神”，不惧险阻，接续创新。

“不停电就是最好的服务”，章立始终坚持从用户角度思考。他提出：“现有流程中哪个环节用户停电，不停电作业就应开展到哪个环节上去。”他组织起劳模创新工作室成员，研究带电作业新理念、新技术、新装备，并将这些新理念、新技术、新装备应用到日常工作中，显著提升了配网不停电作业的覆盖率，为提高常州供电公司供电可靠性和优质服务水平作出了贡献。

针对常规绝缘斗臂车作业法环境适应性不强，无法在狭窄道路、乡间小路开展不停电作业的问题，章立带领整个创新团队，在国内首创了一种采用双压力传感器幅度控制系统的自行式绝缘高空作业平台，良好地弥补了常规绝缘斗臂车法环境适应性不足的缺陷，提高了配网带电作业的适用范围和不停电作业覆盖率。

章立带领劳模创新团队研发的《便携式空气旁路开关》弥补了美国相关产品的技术短板，实现了分合闸一体化，大大提升消弧能力，获得美国发明专利授权。团队合作提出的《10千伏配网旁路作业实用技术及应用》通过了中电联组织的成果鉴定，并广泛应用于江苏、湖北、山东、浙江等地区配网运维工作中，近三年累计实现旁路作业2000余次，减少停电132万时户。2020年，团队研究成果《配电网不停电作业实用技术及应用》为配网不停电作业提供了更高效的作业方案，荣获全国电力职工技术创新一等奖。

在章立的带领下，一个个创新成果在劳模创新工作室开花结果，工作室累计研制24项创新成果，获专利授权50余项，其中国际发明专利2项，荣获省部级以上奖项6项，大力促进了带电作业专业的高质量发展。

三、以“四”概“全”践宗旨

在传统概念里，不停电作业只能在天气晴好的白天开展，作业点下方还必须有足够的空间供高架车伸展。多年来，这一直是章立心里的一个疙瘩。章立始终坚信，不停电就是最好的服务，要做到少停电、不停电，必须大力拓展不停电作业范围，真正实现配网检修从停电向不停电转换，但为了实现这个目标，团队整整积累了8年。

2014年，常州供电公司在全省率先开展电缆不停电作业，成为省公司首批试点单位。章立与整个团队抓住这个机会沉下心来，不断研究新技术、反复进行实操演练，并在技术上、实操上完成了各类带电作业技术积累。在2020年，章立与创新团队在行业内创新提出不停电作业“四全”模式，将配网不停电作业的覆盖范围扩大至全电压等级、全地形、全时段、全系列。

章立带领不停电作业团队积极践行“四全”服务理念，严格按照国家最新版《配电线路带电作业技术导则》，实现了省内首次20千伏绝缘手套作业法不停电断、接引流线工作，实现了技术零的突破；采用环境适应性更高的无支腿绝缘斗臂车、履带式绝缘斗臂车、自行式绝缘作业平台等设备，结合地电位绝缘杆等先进作业技术装备，推动常规简单不停电作业的全地形开展；在采取相应安全措施及有效照明的前提下，将不停电作业拓展至夜间，为广大用户提供全时段不停电服务；以旁路作业为核心，通过环供、大旁路、储能发电等多种手段运用，实现了三、四类复杂不停电作业项目的常态化开展，促进配网不停电作业的全系列开展，在全年业扩迁改工程同比增长67.8%的基础上，实现了业扩迁改预安排停电时户数同比下降45.1%。

无数思想的火花的碰撞、多少个日夜的研究与论证，造就了“四全能力”的实现。章立通过实际行动努力践行“四全”模式，显著提升了电网设备抢修消缺效率，切实做到“不停电、少停电”，为服务常州地区电网建设，践行着一名电力人的责任与担当。