今年以来，常州市金坛区总工会坚持“定好基准线，握好方向盘，踩紧发展油门”，准确对接党政、职企、社会新需求，转变工作方式方法，力争将“职工之家”打造成幸福、奋进、民主之家。

一是目标任务有方向线。抓好小三级工会职工之家建设，按“2233”时序，即一、二季度各按20%，三、四季度各按30%，将建家范围向联合基层工会和新经济组织延伸，向村（社区）、行业工会拓展，向园区（工业集中区）、职工集聚的地方突破。

二是细化标准有依据线。根据金坛区实际，进一步细化“六有”、“五好”、“四强”标准，分别制定我区镇（街道）总工会、局（委）工会联合会、村（社区）工会联合会和基层创建职工之家考核细则，使创建目标更具体、更具针对性。

三是学习调研有主题线。在基层工会和广大工会干部中开展以“如何建设职工之家”、“如何成为职工信赖娘家人”为主题的学习研讨活动，找准创建过程中存在的突出问题，有针对性地寻找解决方案。

四是分类指导有层次线。对全区基层职工之家“硬件”设施排查和“软件”设施评估摸底，科学合理地排档归类，进行差异化分类指导，努力培育一批，提升一批，达标一批。目前，我区培育镇（局）级工会典型13家，镇域行业工会、村（社区）工会典型50家，基层工会典型100家。

五是创建经费有保障线。对职工之家阵地建设当年投入资金较多的基层工会，给予一定的资金补助或器材的添置，每个不低于5万元，对个人实行精神鼓励和物质奖励。

（常州市金坛区总工会  荆霞  沙一凡）