为深入了解经开区产业工人队伍建设改革现状，梳理产改阶段性成果，掌握产改工作开展中的痛点堵点，助推经开区产改工作向纵深发展。近日，经开区产改办主任赵盟带队对产改工作进行专题调研。

调研小组实地走访了常州市运控电子股份有限公司、今创集团股份有限公司、江苏日盈电子股份有限公司、江南实业集团有限公司、博瑞电力自动化设备有限公司、贝尔地板（江苏）制造有限公司、中天钢铁集团有限公司7家省、市、区级产改试点企业，与7家企业的产改负责人和企业属地的遥观镇、横山桥镇、潞城街道产改联席会议办公室主任进行座谈交流，倾听了解镇（街道）、产改试点企业产改取得的新成绩新效果、遇到的新问题新情况、产生的新思考新建议。

今年以来，镇（街道）、产改试点企业结合实际情况，在思想引领、制度落实、素质提升、权益维护等方面探索出产改好做法、新举措，如：今创的“匠心车间理论角”、贝尔的“+贝红”党建品牌，引领产业工人听党话、跟党走；中天的“人才建设三通道”、日盈每年100万培训资金，推动产改制度落实落细；遥观镇评选“金牌工人”、江南实施创新型双师带徒制，提升产业工人队伍综合素质；横山桥镇的“小哥学堂”、博瑞电力的“金点子工作室”、潞城街道的爱心暑托班、中天“网格化帮扶服务”，切实保障产业工人权益等，调研组对产改的特色亮点工作给予充分肯定。

同时调研组也了解到产改企业存在的问题和困难，听取了意见和建议。下一步，经开区将继续坚持需求导向、问题导向、效果导向，着力提升产改工作方法和路径，推动全区产改工作走深走实。