常州市总工会“两个信赖建设工程”推进会后，金坛区总工会及时召开部门负责人会议，传达学习会议精神。区总工会主席、党组书记冯锁强对贯彻落实常州市总工会“两个信赖建设工程”活动的提出来具体要求

一、加强统筹谋划。把“两个信赖建设工程”列入重要议事日程，制定金坛区实施意见。根据实际情况，进一步分解和细化“六有”、“五好”、“四强”的标准；加强具体指导，召开“两个信赖建设工程”推进会，并对全区工会职工之家”硬件“设施进行资源排查和摸底工作；指导镇（街道）总工会、城区工联会和村（社区）工联会组织建设，发挥好承上启下的重要作用。

二、落实领导责任。逐级建立金坛区推进“两个信赖建设工程”工作领导小组，明确各级工会主要领导为第一责任人，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门共同抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立区总工会对下级工会推进“两个信赖建设工程”的季度例会制度和年度考核评价制度，加强督查指导，及时研究解决问题。

三、明确目标任务。将建家的范围向联合基层工会和新经济组织延伸，向村（社区）、行业工会拓展。按照“会站合一、会家合一、会站家合一”的思路，既注重建家“软件”建设，又因地、因企制宜建好为职工群众服务的各类窗口和文体活动场所等“硬件”设施，同时与加强工会自身建设相结合，形成“三位一体”相互促进、整体推进的工作格局。经过5年的努力，力争使全区95%的基层工会成为“六有”职工之家。

四、强化物质保障。将更多的经费向基层倾斜，在原有对镇（街道）总工会经费回拨、村（社区）工会经费补助的基础上，对创建成模范职工之家和信赖职工之家的工会，依据情况给予每个单位不低于5万元的经费支持。