常州市日新树脂有限公司成立于2005年，是一家专门从事不饱和聚酯树脂产品的研发、生产和销售的综合型企业。公司通过ISO9001、2000质量管理体系、ISO14001、2004环境管理体系等认证，部分产品还获得中国船检社（CCS）的认证。

    近年来，公司工会积极顺应改革新形势，不断创新工作方法，在完善职工代表大会制度的同时，积极推进工资集体协商，并取得了一定的成效。面对激烈的竞争形势和当前存在的困难，公司工会认为2016年的工资协商不仅要提高工资收入，更要考虑企业发展大局，要使职工安心工作、学习新技能，提高企业生产效率，要促进企业稳定、健康、持续发展。

    一是积极宣传，形成共识。工会通过党政工联席会、行政办公会，多次与行政方进行沟通，阐明自己的观点。企业负责人在了解了工会的想法后公开表示：2016年不仅要提高职工工资水平，还要投入一定的资金改善职工生活福利，行政方与工会达成了共识。

    二是收集提案，确定协商内容。为更好的反映职工意愿，工会通过职工代表收集职工的建议和要求，在收集的80多条建议中确定了协商内容，并将内容进行细化：1、按照区政府的要求今年企业职工平均工资在去年的基础上上涨15%，达到2300元。2、公司严格执行国家有关法律规定，实行每周40小时工作制度，因生产需要职工加班加点的，公司事先通过工会与职工协商决定，并按规定支付加班工资。3、不论外来务工人员还是本地职工同工同酬，一经录用，即为其办理基本社会保险，试用期满后还为其办理了人身意外伤害险和在职职工住院医疗互助保障险。

    三是规范程序，签订协议。2016年3月初，双方开展协商，通过了《常州市日新树脂有限公司工资专项集体合同》草案。3月底公司召开了职工代表大会，会上审议通过了《工资专项集体合同》，告示公司全体职工，同时上报劳动保障行政部门备案。

    许多职工主动对外宣传企业工资集体协商的情况，引荐朋友、老乡到企业来工作。公司工会又积极开展和谐劳动关系创建、工人阶级先进性教育等主题活动，广泛开展技术创新、技术比武、合理化建议等活动，引导职工立足岗位、爱岗敬业，参与企业民主管理，为企业发展贡献才智，使企业的发展有一个和谐、稳定的环境。

    企业老总也兑现了自己的诺言，职工工资增幅达到了15%，同时企业又投入大量资金对职工食堂进行“改、扩、建”，职工食堂增加到3个，严格按卫生标准装修，并全部安装空调，每天为职工免费供应工作餐。

    工资集体协商是一种有效的沟通行径，通过它畅通了职工的诉求渠道，化解了企业内部矛盾，稳定了职工队伍，促进了企业健康发展。增加职工的收入靠制度、靠机制，更要靠职工的劳动，工会在维护职工正当经济权益的同时，更应积极组织职工参加各种技能培训，提高他们思想素质和技术水平，要能自己给自己加工资。工资集体协商要根据企业的生产经营状况、职工的心理诉求来确定协商内容，并将它细化，以便于双方来执行。执行时要有由职工代表组成的监督机构，监督机构要定期将检查结果向职工公布，这样方能充分发挥民主监督的作用，使工资集体协商工作落到实处，惠及职工。 （金坛区）