常州市金坛区东城街道总工会按重点工作、特色工作、常规工作分类列出清单，推行清单工作法。具体做法是：

     通过调研，理清工作思路。今年上半年，东城街道总工会深入基层调研，形成切合实际的工作总体思路，贯穿常州市总、金坛区总的决策部署，指导辖区内所有工会组织开展工作。分门别类梳理出20项工作任务，分别列出重点工作、特色工作和常规工作。明确每名领导必须开展一项重点工作和一项特色工作。

     推行挂图作战，实施项目管理。东城街道总工会对今年梳理出的20项重点项目工作任务，确定由街道工会主要领导、一般领导、责任人员和完成时限。实施项目化管理，对重点工作、重大活动、特色工作进行整合改造，以项目的形式列明，按照“一项目一主体、一主体一责任人”办法运作施行。将工作清单统一制作张贴，实行任务上墙，挂图作战。

     实行月清月结，强化跟踪督办。该总工会建立“周计划、月点评、季测评、年考核”制度。每周五搜集下周工作计划，交领导班子成员和有关领导督办；每月底结合清单进展情况、群众意见建议等，由街道总工会领导成员开展分级点评，查漏补缺；每季度召开一次测评会，组织干部职工和服务对象进行履职测评；年底汇总清单完成情况，进行年终考评，作为基础工会和个人考核的重要依据。（常州市金坛区东城街道总工会）