张啟龙    中天钢铁集团有限公司

张啟龙劳模（工匠）创新工作室成立于2021年9月，由江苏省机冶石化系统“十佳行业工匠”张啟龙牵头成立。尽管成立年限较短，但工作室勇于探索、敢于创新，一年后即被常州市总工会评为“常州市示范性劳模创新工作室”，累计为企业创效超亿元，其中，自主开发的“10号高炉长期休风快速恢复技术”，经实践较国内同级别高炉实现复风时长缩短超一半，该项科技成果还被中国金属学会鉴定为国内领先。

自成立以来，工作室积极探索跨区域、跨工序的联动机制，深入推进创新工作室联盟建设，持续放大联盟工作室联合攻关、协同创新等集群效应，实现资源整合、优势互补、互利共赢、共创共享，不断激发整体创新活力。

 一、工作室联盟交流的历程

（一）初试联盟——尝到甜头

2022年4月，在集团的鼓励与支持下，张啟龙劳模（工匠）创新工作

室开始构思和部署工作室联盟工作，考虑到高炉的稳定顺行、产量质量等直接关系到下游炼钢工序的生产节奏和经济效益，工作室首次选择炼钢党支部劳模工作室组成联盟，就铁水脱Si、脱Mn项目、铁水一罐制、铁水数据波动等5个指标数据开展联合攻关。

其中，铁水一罐制是近年来发展的全新铁水供应技术。据统计，2022年1-4月，炼铁厂一罐制合格率仅为64.3%，一直困扰着炼钢生产，通过半年的联合攻关，5-11月一罐制合格率提升至79%，目前已长期稳定在85%以上，有效降低了吨铁耐材费用，减少兑铁、组罐，降低了机车运行频率，节省运行成本，同时减少兑铁带来的环境污染。这个课题已于当年12月份结题，项目也获得了特钢公司攻关项目嘉奖2万元。

值得一提的是，首次联盟完成的5个项目累计产生200多万元经济效益，取得极大成功。

（二）再次联盟——收获满满

 在此基础上，张啟龙工作室与热电党支部联盟，以科创工作提档升级和科创人才队伍建设为目标，在专利、QC、小改小革、论文、五小等科创工作及产业工人队伍建设工作联合展开培训、交流、竞赛、切磋、宣讲、座谈、共享等。

2022年，工作室在高素质、高技能、懂技术、会创新的产业工人队伍建设上取得了重大突破。受理专利43项（含2项发明），授权15项（含2项发明），《一种消化高硫焦的高炉冶炼方法》专利获得常州市十大发明专利。上报科技论文20篇，其中一般期刊发表14篇（一篇为中文核心期刊）。立项的11个QC课题，在集团QC发布会上获一等奖、二等奖、三等奖各1个，并获全国QC故事大赛（江苏赛区）获得三等奖、江苏省钢铁行业质量管理小组成果交流二等奖、常州市优秀质量管理小组。全年收到小改小革255项，评审通过60项，获集团唯一一个小改小革优秀组织单位。全年上报五小活动200项，其中6项获得经开区优秀五小项目。在集团的科协评比中，一个课题获得技术创新奖一等奖，并获得4万科协奖金。在集团第七届职工职业技能竞赛，6名员工进入前六，包揽了叉车工冠亚军，电工冠亚军，工作室成员廖孝江被授予“常州市五一创新能手”。

（三）拓展联盟——永无止境

 通过近一年的摸索，张啟龙劳模工作室联盟在2023年继续尝试、大胆创新。2月份开始和上游工序——烧结创新工作室组成联盟，进一步发挥劳模、工匠、技能人才的示范引领作用，联合开展课题研究、协同攻关、学术交流、集智创新、专业培训等形式多样的活动。

通过前期2次专题会议，两家工作室明确了联合开展的7个攻关课题，包括酸性烧结矿应用、炼铁返焦攻关、炼铁用焦结构优化、烧结矿碱度稳定率提升等，目前已全部立项，每个工作室成员都有挂靠项目，牵头进行推进和跟踪，每月组织开会及时了解进展以及推进的困难和阻碍，从原先的“单打独斗”到“联合作战”，进一步提升生产工艺指标，预计所有项目攻关完成能产生2.9亿元经济效益。

近期，工作室又与轧钢第三党支部的技能大师工作室开展联盟，主要针对基础管理、班组建设、通用工种的技能培训、梯队建设（传帮带）、技能提升五个方面进行交流，形成了钳工、液压工、电工、行车工等通用工种的技能培训交流，分厂人才培养工作分享、六型班组创建经验交流、支部党建工作交流等10个主要联盟方向。

与轧钢第一党支部的书记工作室联盟，主要针对工作室青年人才培养、提升，包括青年大学生工作汇报、座谈交流、口才训练、职业生涯规划指导、心理咨询，联合开展中秋联谊活动、迎新主题活动等，促进青年员工迅速成长成才。

二、工作室联盟交流的发展

通过与产业上下游之间的联盟交流，工作室之间形成了互学互助、互促互进、互比互动的良好氛围。下一步，张啟龙工作室将带着使命继续尝试，争取年底能形成一套可行性较高的联盟体系，最大程度发挥每个创新工作室在技术创新、管理创新、服务创新等示范引领作用，着力搭建推动新时代产业工人队伍建设改革的专业化人才平台，为企业高质量发展蓄势聚能。

（一）走出去

工作室将积极主动与政府、行业及社会组织开展多方位的交流分享活动，特别是与行业优秀创新工作室深化合作交流，进一步探索实现跨单位、跨行业、跨专业的工作室联盟机制，更加深入了解行业、社会需求，增强社会责任与职业担当的同时，在更广阔的领域发挥作用。

（二）引进来

创新发展不能止步于领军人，更要在团队中不断积累传承。工作室始终认为：人才是最宝贵的资源，人才的迭代才能带来思想和产品的迭代。“产改”的核心是产业工人，产业工人的核心属性就是技术。

下一步，工作室将学习和引进先进的产业工人技能提升体系，开展内容丰富、形式多样的培训活动。同时，工作室将紧紧围绕生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题，定期组织开展科技创新竞赛、技术攻关、技术革新、技术交流，积极发挥劳模、工匠“传帮带”作用，开展师徒结对等活动，在提升人才技术水平的同时，提升一线技术员工在冶金领域的软、硬实力。

（三）沉下去

 创新工作室归根到底是要持续搭建职工创新体系，激发一线技术员工自主创新能动性。下一步，在科创工作上，工作室将重点在创新型QC课题攻关、发明专利申报、中心核心期刊刊载、工作室核心人员的子团队建设上持续发力、久久为功。不过于追求数量，更多地追求质量，推动技术创新、示范带动和实际成果的转化和运用，进一步释放劳模、工匠的磁场效应，以点带面，用心播下一粒粒种子，为建设企业可持续高质量发展，迈向世界500强提供技术和人才支撑，贡献劳模力量。