随着企业竞争的加剧，高效有序的工作环境变得尤为重要。5S整理作为一种有效的管理工具，能够显著提高员工工作效率，降低生产成本。为响应这一需求，6月4日江苏紫龙工会组织开展了一场别开生面的5S整理培训。

此次培训邀请了经验丰富的5S管理导师，围绕5S的核心步骤-整理（Seiri）展开。讲述了在工作过程中，整理需做两件事：①整理必需品的补充、修复、优化、减少；②处理非必需品：一部分丢弃，一部分暂存。

接着，老师培训了整理的步骤，步骤为制定整理标准、确定临时存放场所、定点摄影、不要物排查、不要物登记、处理、汇总、填写必需品清单和填写非必需品处理单。为了结合实际情况，老师带领大家去样板区域现场指导必要物与不必要物的区分。通过登记清单整理现场来腾出更多空间，为工作场所创造更多的价值。

最后，老师结合大家选取的样板区所列的必需品与不要物清单进行详细解读并指正错误的地方，大家积极交流，共同提高了整理技能。

经过此次培训，紫龙员工深刻认识到了5S整理的重要性。同时，还学会了如何将5S整理应用到日常工作中，使工作更加高效、有序。后续， 紫龙将继续深化5S管理理念，不断提升团队的整体素质和工作效率。