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广宇学堂以“学”促“进” 产业工人由“工”变“匠”
发布日期:2024-09-20  来源:武进区总工会

常州市武进广宇花辊机械有限公司

一、 引言

成立于1986年的常州市武进广宇花辊机械有限公司现有200多名员工,多条高端产品生产线,数十项发明专利,近200项实用新型专利,发明专利涉及花形、花辊、机械结构,覆盖全产业链;生产设备的精度、速度、功能始终与世界一流技术持平,国内产品市场占有率达60%以上,产品远销欧洲、美洲和非洲,范围涵盖共计50多个国家和地区。

为加快培养造就一支与新时代发展相适应的,有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍,广宇公司为产业工人精心搭建专属舞台,让产业工人登台来“唱主角”;以培养“广宇工匠”为目标,建设“广宇职工学堂”,为加快建设一支知识型、技能型、创新型的新时代产业工人大军贡献广宇力量。

二、主要做法

1.厚植“聚才沃土”,提供人才支撑

以培养入职人才队伍为创新要务,倾力打造“广宇职工学堂”。公司全面推行“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”为主要内容的企业新型学习培训阵地。实施“人才强企”战略,统筹推进管理、技术、技能“三支人才”队伍建设,创造性打造了集职工技能提升、技术创新、工匠人才为一体的教育培训基地。

与良校名师长期“携手”,加强技能人才订单式培养。公司与武进区阳湖职业培训学校签订合作协议;聘请常州远见管理咨询有限公司、小明同学企业管理(常州)有限公司优秀教师常驻公司担任任课老师,由三家培训公司分别策划培训计划、培训课程和培训内容,开展员工技能培训、精益生产项目培训以及管理岗位人员的培训。多层次的人才培养项目,让人才培养“不断层”,不仅让员工的业务能力得到了全方位进步,而且填补了基层、中层以及高层管理人员的领导力短板,不断促进管理层人员能力提升。

权责流程一一完善,坚决维护产业工人升职空间。建设明确的权责分工及完善的流程制度,为整个人才培养体系建章立制。公司召开第四届第四次职工代表大会,审议通过了《组织绩效管理办法》、《生产岗位宽带薪酬激励办法》等7项人才管理类制度。从制度层面优化了畅通员工职业生涯发展通道,激发员工的爱岗敬业激情和自我突破的主动性。

多种形式培训相结合,建立优化培训系统。公司充分发挥“广宇职工学堂”对企业人才主体作用的高扬,健全员工培训制度,组织在岗、转岗等多种形式培训,提升员工的技能水平,确保各项政策措施落地见效,让广大员工享受到学习的乐趣,提高技能后的实惠,增强获得感、自豪感、荣誉感,迸发创新创造热情。

2.以赛促学,以赛促训,弘扬工匠精神

选树培育劳模先进,提升员工创新能力。公司既重视劳模、工匠的“风骨”培养,也注重精益求精的工匠精神的“灵魂”育成。“广宇职工学堂”充分利用好余克劳模(工匠)创新工作室,实施“红色工匠”培育行动,助力工作室成员技能提升、技术创新和工匠人才教育培养。工作室成立一年多以来,共有10多名身怀一技之长的蓝领技能人才脱颖而出,突破生产的技术难点,成为一线职工的模范代表,打造出了企业专属的创新蓝领工作名片。在榜样引领作用发挥广大的同时,公司根据产业工人需求,制定员工赋能发展计划,从员工技能提升、安全管理、质量管理、高管大讲堂等方向制定了不同人员的培训计划,利用细分类、精讲课的方式,做到感染人、吸引人、启发人,教育员工向大师看齐,提高自我能力。  

点对点实操培训,打造素质提升“多平台”。校企合作创新人才培养渠道,针对不同的员工技能,公司邀请常州职校对口专业老师为员工培训数控车床、起重机操作,用电安排等理论和实操的培训;将“质量是做出来的,不是检出来”的理念传递给每位员工,通过外部老师讲解如何做好产品质量、结合内部成员对质量问题的分享,提升员工对产品工序的实践性理解;通过内部各部门分享和外部生产管理,企业管理老师的培训,提升班组长、各部门管理人员的管理水平,逐步领会如何带领团队,提高工作效率。不断完善培训绩效的动态考核机制,结合理论考试、实践操作、技能比武成绩、师徒结对成绩等落实薪酬联动,确保考核到位,坚持传递“既能学技术,又能加收入”的强烈信号,提高培训的参与度和积极性。

3.打通“绿色通道”,解决“急难愁盼”

建立健全“技能等级”制度,打通产业工人晋升渠道。全年开展技能人才评级晋升工作,开展企业职业技能等级直接认定工作试点,多措并举营造良好的成长成才环境,为培育“广宇工匠”,搭建成长平台,有计划、讲节奏地逐步为公司培育高技能人才。

树典型,提技能,夯实员工技术实力。每个月组织员工开展“精益生产项目”成果分享活动,每季度评选“精益生产项目”优秀班组和优秀个人。在丰富实践的基础上,阶段性的回归理论深造,再将理论知识回馈到实践中,以学促行,以行践学,最终达到学以致用的效果。

拓宽员工建议反馈渠道。创建广宇公司合理化建议(厂务公开)平台,设置80万专项经费,开展合理化建议活动。对员工的小发明、小创造、小节约、小环保、小革新予以奖励。2022年,公司上下共收集到187条建议,遴选出有理有据的建议内容加以实行,并在职工餐厅大屏予以公示,增强反馈沟通监督工作。  

全面关爱职工,切实惠民利民。落实各项劳保福利,开展节日慰问、文体旅游、帮困扶贫等活动;成立爱心帮扶会,资助病困员工。建设广宇公寓楼,为52名员工家庭免费提供温馨居所,开展员工子女夏令营,为员工子女考取大学和研究生发放奖金。举行退休员工欢送会,重大节日公司领导上门送感谢信和慰问品。

三、主要成效

广宇公司始终以“品质无止境,诚信行天下”为宗旨,在37年的发展历程中,广宇花辊多项技术成果达到行业先进水平,实现了从“跟跑”到“领跑”的精彩蝶变。在赶超过程中,广宇逐步形成以创新提升产品质量的发展路径。企业先后获得国家级专特精新科技“小巨人”企业、江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业、江苏省科技型中小企业、江苏省模范职工之家、江苏省优秀劳动关系和谐企业、江苏省健康企业等荣誉。

“广宇职工学堂”举办半年多来,各类培训已覆盖至整个公司的全体员工。截至目前,公司开展各类培训30余次,培训总人次达到3500余人次。通过培训,公司有48名员工取得了车工中级技能证书,58名员工取得了电工合格证书,另有100余名员工取得了起重机中级技能证书,员工技能得到提升。

“广宇职工学堂”的举办,为一线工人搭建了舞台、提供了平台,加快培养了一大批能工巧匠,引导和教育企业员工提升了技能素质。广宇花辊机械有限公司不只是一个企业,更是一所学校,在这里,产业工人不仅能实现劳动价值,也能共进同长。现如今,广宇公司拥有江苏省劳动模范1人,常州市劳动模范1人,武进区劳动模范1人;获常州市劳动奖章2人,获武进区劳动奖章2人;武进区工匠2人,武进区金牌工人1人。

 

主办单位:常州市总工会

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