2014年，常州市总工会大力加强企业协商民主制度建设，在依法推进职代会为基本形式的企业民主管理制度的同时，本着简便、高效、快捷的原则，积极指导推动企业因时、因事、因地开展民主协商，做到既有常态化的机制协商，也有动态化的灵活协商，引导员工为企业发展出谋划策、凝心聚力，倡导企业为职工利益设身处地、周全盘算，着力打造亲近、务实、平和的职企协商气氛，努力做到互商、互谅、互帮、互助、互惠，进一步融洽企业劳动关系，融合企业文化建设。

     一、坚持点面结合，营造企业协商民主氛围。市总工会认真贯彻落实省总《关于在苏南现代化示范区建设中推动企业民主管理工作新发展的意见》和《关于加强企业协商民主制度建设的指导意见》精神，将推动协商民主列入工会年度重点工作，统一部署，全面推进，市总在所辖七个市、区和产业工会选树了20个标杆企业进行典型培育，同时通过调研论证，把条件成熟、协商民主工作起步较早的天宁区作为企业协商民主机制建设的示范区，开展面上试点培育，引导广大企业和职工群众围绕企业生产经营、技术革新；职工利益、员工诉求等企业关注、职工关心的问题广泛进行协商对话、沟通交流，培育选树一批符合企业和职工实际需要，职工乐于参与，企业乐于对话的协商民主新模式，进一步拉近职企距离，融洽劳资关系，凝聚发展力量。同时，把落实协商民主机制与宣传践行社会主义核心价值观结合起来，让职工和企业主在生动活泼的协商对话中，理解民主、自由、平等、诚信、友爱、敬业的真谛，激发大家对社会主义核心价值观理解和共鸣。工作开展近一年来，市总主动推进，各地积极配合，企业自愿参与，企业协商民主作为新鲜事物，得到了越来越多的企业和职工的认可，向企业和职工传达营造了一种遇事多商量、有事多商量、做事多商量的氛围导向。

     二、坚持主辅相衬，丰富企业协商民主模式。在坚持职代会为基本形式，工资集体协商为主要渠道，厂务公开为主要平台，公司制企业职工董监事制度为重要方式的企业民主管理制度体系的同时，大力发现、培育符合企业生产经营实际情况、职工方便参与的协商民主新模式、新平台、新实践，形成了一批诸如“餐桌上的协商”、“班组里的民主”、“车间里的公开”、“岗前喊话”、“年会共商”、“每月谈话”和“周末企务交流会”等典型案例。常州戚区总工会在大力推进职代会制度建设的同时，创新思路，积极探索实践延展职代会的功能，进一步推进职工代表巡视制度建设，今年根据党政加强企业安全生产的要求，推动企业设立职工代表安全巡视组，定期巡视检查，定期碰头会商，一起研究解决巡视中遇到的安全隐患。此后形成制度化、常态化活动形式，围绕企业生产经营、职工待遇、工作环境等议题，激励职工代表有问题、有困难、有想法积极提出来，动员企业员工大家一起来想、一起来干，企业代表协商活动得到了企业鼎力支持和职工广泛欢迎，起到了劳资两利、互惠共赢的效果。中国南车戚墅堰研究所有限公司创新开展班组民主生活会，坚持每月举办一次民主生活会，围绕班组生产、技术革新、劳动竞赛、岗位达标、劳动保护、工时定额、休息休假、学习培训、争议调处等，开展民主协商和谈心谈话，大家敞开心扉，找对策、提建议、吐心声，做到了班组事务对员工公开，职工心思对班组敞开，形成了和睦融洽、凝聚有力的班组生产生活氛围。    

     三、坚持示范引领，打造企业协商民主“片区”。我们选定天宁区为企业协商民主机制建设集中试点区域，首批选定20家规模企业作为试点企业，下发了“员工与企业管理者共进午餐”民主议事制度实施意见，明确了协商对象、协商内容、协商形式、协商程序等，畅通了职工诉求渠道，形成了以“职工聊、工会议、企业办、代表评”为基本环节的“企业管理者与职工共进午餐”民主议事制度，目的是让普通职工通过制度化的平台，参与民主管理，维护自身权益，促进企业生产效益增长。在实践操作中，对于参与协商代表的人选，采取职工推荐或按专题选代表的方式确定参与代表人选，职工代表广泛收集基层职工意见建议，将意见和建议归纳、整理并建立《职工议题记录本》，定期择日开展活动。双方面对面就职工代表前期收集的意见建议进行协商，同时对反映的问题，进行分类登记，能当场协商解决的当场解决；对涉及面广的事项，在企业行政会议上研究确定解决方案，并在下一次活动前通过厂务公开或班组会议等形式告知职工；对不能及时解决的问题和重大事项，整理成议案，采取民主协商、集体决策的方法，通过职工代表大会提交企业职能部门解决处理并告知。最近，我们正在天宁区筹备召开企业协商民主现场交流会，征集企业和职工的协商故事、协商案例，编辑协商民主小册子，分享他们的协商启示、协商智慧和协商经验，进一步宣传放大协商民主给企业带来的变化、给职工带来的帮助，创新引领符合企业实际情形的协商民主模式生根发芽，不断推动企业民主管理工作健康发展。(民管部)