规范协商   确保履约

      企业概况

瓦卢瑞克换热管常州有限公司，创建于1996年，为电力(核电和火电)、海水淡化和化工等行业中的热交换器供应优质焊管。

     协商背景

     近年来，为进一步规范和推进公司职工工资集体协商工作，维护和保障劳动关系双方的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定。根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》和《江苏省集体合同条例》等法规，公司工会全体人员进行认真研究，制定了具体实施意见，确保每年的工资集体协商工作的顺利开展。

     协商过程

     一、提高认识、主动沟通

     要做好工资集体协商工作，工会必须要主动与行政方沟通，求得高层领导的支持。公司工会召开工会委员会议及时传达上级总工会会议精神，认真学习全总“两个普遍”的重要内容，深刻领会其精神实质。大家认为在外资企业中建立开展工资集体协商工作不仅是企业工资分配的重要内容，也是建立员工工资正常增长机制的需要。工会认真贯执上级工会会议精神及指示、制定了工厂《工资集体协商实施方案》，有目的、按计划、按阶段、按程序来保证工资集体协商工作的顺利开展。工会主席及时向公司总经理作专题汇报，征求公司领导意见，求得总经理的支持，确保工资集体协商工作在公司领导下顺利进行。公司领导听取情况汇报后，能当即表态，全力支持工会工作。

     二、收集信息、征求意见

     为扎实有效地开展好工资协商工作，公司工会在会议前重点做好以下五方面的工作：

     1、收集信息，掌握常州市及周边地区外资企业工资增长百分比及市场物价上涨的指数；

     2、了解了同行业的人工及生产成本和职工的工资水平；

     3、了解本企业的生产经营和销售情况，包括产量、经济效益和资产损益情况；

     4、摸清去年公司职工总工资及平均工资；

     5、通过职代会对职工代表所提出的各项意见进行汇总。

     三、有理有据、开展协商

     进行工资集体协商必须依照国家法律法规，结合本企业实际情况。协商会议由工会主席牵头、工会方根据职代会提出的意见和要求、向企业行政方介绍协商的主要内容和要求。主要协商事宜包括加班工资的支付、工会费的提留、由于停电、机械故障和订单不作引起的休息是否作出勤、劳动合同、每年工资增长百分比、中、晚班补助、医疗保险、外地员工的探亲假、全体员工年休假、夏季高温费、节日礼品费、年终福利费、年度奖金等。

     协商成效

     自2011年以来，由于市场竞争激烈，产品销售价格下滑，连续三年公司亏损，在这种销售市场不景气的情况下，通过工会和公司行政方每年两次会议的协商，公司总经理答应工会给予全体员工适当的工资增长。2011年职工工资增长8%、2012年工资增长8%、2013年增长9%。另对焊接和探伤部分特殊工种进行200.00元至300.00元的工资特加。

     工资协商工作的开展充分体现了瓦卢瑞克换热管（常州）有限公司领导关爱员工、支持工会工作，也体现出企业工会在发挥工人积极性、维护和谐劳动关系、促进企业经济发展等方面所作出的贡献。 （瓦卢瑞克换热管常州有限公司工会）