拥有130多名职工的江苏大力士云石护理材料有限公司旗下没有一名企业高管，总部设在武汉的企业负责人也不过问企业的职工管理，这里的办公室行管只有两个人，但企业却能正常生产且每年递增幅度达30%以上，2014年企业销售额已达到1.5亿元。没人管，职工还能听话？据了解，该企业靠德孝文化约束着职工的行为，在职工德孝文化上的培育资金已累计高达200多万元。

    让职工自己管自己是大力士云石护理材料有限公司管理的妙招。一是重视文化氛围营造，企业在餐饮、住宿楼、娱乐活动室等生活场所都张贴着德、孝文化内容，车间内也随处可见诚信明礼标语；图书室书架上，《论语》、《子弟规》、《群书治要》等道德类书籍满目皆是，宣传类视频影片内容也是关于道德讲堂和专家对孝文化的解读，职工在闲暇时可以自由阅览。二是重视职工文化培训。企业每月都会组织3-5名职工到外地学习德、孝文化， 2014年企业将职工送到吉林省宜合一、北京修德谷、溧阳苏庆学习德孝文化，还专门请专家学者来企业授课。该企业虽没有明文规定，但每个人恪尽职守，对企业出台的贿赂物流处以1000元的罚款迄今没有先例。

    修己安身、守法明礼、重德行孝，企业让职工在传统文化中悟到做人与做事的道理，形成自省、自觉、自律的和谐氛围，这种管理省人也省事，更科学、合理，职工服气也敬业。

                            （金坛金城镇总工会）