7月2日，江苏金旺包装机械科技有限公司召开半年度总结会，总经理房国荣在完成总结的同时宣布了战略调整和行动部署。

    一、“九宫格”解析三大目标

    在二季度中，围绕九宫格中制定的三大目标重要性，房总展开分析，图表更直观地显示出在各项指标在完成中存在的一些问题，金旺公司力求以形成品牌竞争力，在严酷的市场形势下形成自身优势，实现逆势上扬。九宫格的运用细化了工作内容和分工，各中心总监紧紧围绕公司的三大目标有序开展工作，在会议中各自对上半年落实情况进行打分、总结。

    二、市场形势倒逼战略调整

市场形势在变企业就得顺势而动，战略调整势在必行。公司根据阿米巴经营理念对公司的组织架构进行调整，并根据行业规则提前布局，用战略眼光打造全新的部门和营销模式，旨在创造机遇应对风险，又能理清发展思路，为全公司各部门间通力合作，走上一条全员营销新思路打下坚实基础。同时，公司以更加务实的精神，对年初制定的有一定难度的目标进行分解，使措施更具可行性，在结合往年的经验，以及现有客户资源的基础上，将实现新产品的精确到位，这必将提升全体金旺家人的信心。

三、重磅惊喜，振奋士气

房总部署完成三季度的行动方向和具体措施后，承诺在达成全部预定目标后，公司国庆将放假三天，同时拿出部分款项用以奖励在积分制中表现优异的金旺员工，另三部iPhone7（如果发行）作为奖励。

全体金旺员工正在朝着目标，以一种更将饱满的精神向前冲。

                                                                                  (金坛区金城镇总工会)