厂务公开是企业进行民主管理的特色之一，它在企业的初创、成长、持续发展的过程中，起到了至关重要的作用。金坛利步瑞服装有限公司，坚持从促进企业发展的实际出发，发扬民主管理，做好厂务公开，有效调动了员工的工作热情，进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

   坚持和完善民主管理制度。金坛利步瑞服装有限公司充分利用职代会、工会、公示栏等作为厂务公开和民主管理最常见的表现形式。积极发挥职工代表大会和工会组织的作用，及时把企业转型及发展过程中，涉及企业重大事项和职工利益相关的各类政策，向全体职工予以公开汇报，通过听取不同的意见和建议，掌握职工的思想动态，对审议的制度提出修改意见和补充建议进行讨论修改，力争使每项制度都符合实情，以保证制度出台后能得以顺利贯彻执行。公司的各类政策、人事制度均通过公示栏公示于全员，起到了宣传和告知的作用。

   推广微信公众号。随着信息化时代的发展，员工的意识不断的提升，便捷的微信也成为厂务公开民主管理的载体。利步瑞公众号的产生，有它必然的因素和义务。打开公众号，时刻关注企业重大事项，透明公开化的管理，让员工了解、参与、监督，发挥员工主人翁精神。

   办好公司内刊。通过内刊，将公司的经营管理、公司政策、制度、员工分享等传达给每一位在职员工，让员工感受到力量，感受到鼓舞，快速便捷推行厂务公开，强化民主管理。

   优惠举措向员工倾斜。从对员工最基本的工资待遇、休息休假、集体合同签订与履行情况等涉及职工切身利益的事项，全部进行厂务公开和民主管理，公开的内容扩展到在职员工子女教育奖学金发放、在职员工重症和伤残救助、困难职工帮扶慰问等。公开层次不断提升，所有员工被尊重、被关爱，大家的爱厂热情和工作积极性空前高涨，企业经济效益与日俱增，极大地促进了公司和谐稳定的发展。

   广泛吸纳民意。该公司在企业内部专门设立了十多只意见箱。有了意见箱，能及时地了解员工的思想状况和工作烦恼，能让员工通过书面意见或建议投入意见箱，说出平时不愿说不敢说的心里话。

   采集合理化建议。为了培养员工对公司经营管理的参与意识，充分发挥员工的聪明才智，进一步降低成本，提高效率，调动员工为公司发展出谋划策，推动公司各项工作的有效展开，公司建立了合理化建议评估小组，指定专人收集合理化建议，小组成员并对合理化建议进行评审，确认合理化建议可行性后，公司将对建议人予以重奖。

                                                                                        （金坛区东城街道总工会）