3月9日上午9点，疗养院召开全院职工大会，会议由叶华新副院长主持，共有四项议程。

       首先由叶华新副院长传达、学习了《常州市总工会2020年工作要点》。重点从五个“突出”：一是突出党工体系建设的制度优势，团结引领广大职工坚定不移听党话、跟党走。要坚持党对工会工作的领导，坚持政治思想凝聚引领职工，坚持党工共建融合互促，坚持全面从严治党不松劲。二是突出“三大工程”建设的巩固完善，建立健全工会创新发展新机制。要巩固职工“双创”工会模式，完善工会普惠服务体系，强化工会“两个信赖”建设。三是突出职工队伍建设的时代主题，团结动员广大职工建功高质量发展。要深度助力打赢疫情防控阻击战，扎实推进产业工人队伍建设，广泛开展职工劳动技能竞赛，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。四是突出权益维护建设的使命担当，增强工会代表职工说话办事的影响力。全力构建和谐劳动关系，创新发展劳动法律监督，积极构筑职工安全生产屏障。五是突出大抓基层建设的改革方向，充分激发工会组织的生机和活力。要大抓服务机制保障，大抓工会阵地建设，大抓服务能力提升。全面学习和了解了市总2020年的主要工作内容。重点学习了关于新疗养院建设，精心打造职工（劳模）疗休养、抗疫一线工作人员疗休养、创新开展长三角职工疗休养走进常州活动等与疗养院发展相关的要求。同时，还传达了中共常州市总工会关于印发《“三重一大”、党员干部有关事项报告报备制度》的通知，特别强调了事业单位个人报备的相关要求和具体规定。

        然后由李平书记宣布了经疗养院班子集体讨论研究的部门设置、相关部门临时负责人和具体人员安排，现阶段暂设置院办、财务、总务、疗休养中心、医护部五个部门，并对部门临时负责人及部门的近期工作提出了具体工作安排。

        第三、由叶华新副院长宣读了疗养院部分内部管理制度（院办工作制度、财务工作规定、会议制度、考核考勤四项制度）讨论稿，经全体职工大会讨论后，先试行再适时提交院职代会讨论通过。

        会议最后李平书记介绍了疗养院加强内部管理建设、新院区设立后勤管理服务公司筹备、协助西太湖医院推进设备采购等相关工作情况，强调了内部管理制度逐步完善的重要性，希望大家在开年时做好规划，为新的一年谋好篇布好局，继续团结奋进，努力实现新突破，加快推进疗养院建设。