为积极响应公司第十一次质安月号召，切实提高全员素质，激发岗位员工学习热情，提高岗位员工操作技能，增强班组竞争意识，为车间生产打下坚实基础，紫龙药业工会制造部各单体于质安月期间开展了一系列技术比武活动。

 固体制剂1号车间前后道班组在车间主任的指导下，分别开展了PMA600湿法混合制粒机装机技能比武和内包岗位生产过程质量监控技能比武。此次比武，前道班组开展的比赛项目是PMA600湿法混合制粒机装机与试机。三组成员装机动作一丝不苟，严格按照sop执行，装机结束，机器运转稳定，充分体现了他们的操作技能水平。通过比武，前道依苏生产配方得率由原来的93%提升到现在的98%以上。后道班组则利用3批富马酸卢帕他定片内包生产的机会，进行生产过程质量监控评比武。通过比武，后道卢苏生产由原来的96.3%提升至现在的平均97.6%。前后道班组总结了在比试过程中涌现的优点并在车间进行推广和应用，同时对过程中发现的问题进行了总结和提炼，并制定了整改措施，以提升车间的生产质量和现场管理。

小容量注射剂1号车间本次技术比武的主要岗位为灌封岗位，分为三个项目，一是把拉丝钳位置打乱，重新调节拉出封口合格的空白安瓿瓶；二是灌针、气针安装；三是将出瓶扇形块伺服错误调节至标准位置。整个比赛过程人员认真且紧张，一丝不苟地完成安装、调机、试机，直至拉丝出合格的安瓿瓶。

冻干粉针剂1号车间进行了“SOP知识考试”，岗位一线人员对SOP重新进行了全方位的学习和回顾，重温了公司的质量精神和质量文化。此外，冻干车间还针对批记录填写难点痛点开展了“批记录填写规范”技能比武。通过比武，冻干车间批记录的填写错误率有了很大程度的改善，员工也意识到在填写批记录时下笔应认真，书写应规范，计算应准确，做到合法合规合要求。

公用工程1号车间本次技术比武分两个会场进行。第一会场的比赛项目是“维修工具识别与应用”，第二会场的比赛项目是“多功能测试仪仪器操作”。比武以遵守操作规程、注意安全事项为前提，比质量、比规范操作、比工作效率。

比赛结束后，动力班组参赛人员孙华、空调制水班组参赛人员冯天泉分别获得相应项目的第一名。后期公用工程将总结和发现优秀的操作方法和高效的工作程序，在今后的操作中进行推广和运用。

后续，紫龙将持续性开展劳动竞赛和技术比武，提炼生产保障、质量提升、安全环保等关键指标，每月开展岗位的劳动竞赛，并邀请集团范围内技术专家至紫龙指导、培训。通过全员抱团提升，切实加强员工技能素质，推动工作效率和质量提升，夯实生产质量体系基础。