常州八益电缆股份有限公司前身是常州八一电线电缆厂，始建于1989年，是一家隶属常州军分区的企业。2003年改制成立常州八益电缆股份有限公司，成为一家制造高品质特种电缆为主的民营高新技术企业。2012年八益电缆与上市公司青岛汉缆股份有限公司进行资产重组，成为其全资子公司。核级电缆是公司的核心技术产品，服务核电行业已20年，其中核电站用仪控电缆市场占有率近70%，市场覆盖率第一，是全国第一批取得核电设计许可证和制造许可证的企业。

近年来，八益电缆坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，积极探索创新八大产改举措，坚定不移推进产业工人队伍建设改革。

产改“八条”实践举措

一、加强党建政治引领，深入推进“三创争两提升”

制定八益党员“八禁八要规则”和“优秀党员评选办法”，设立“党员示范岗”，成立党工网格管理联动小组，做好新时期职工思想政治工作。

二、推进基层民主建设，鼓励职工参与民主管理

推进八益“家文化”建设，开展“员工合理化建议”和“优秀提案评选”活动，带动职工参与公司管理，探索企业协商民主新形式。

三、创建学习型组织，打造新时期产业工人队伍

结合职工职业发展规划，从一线职工到公司高管均设定专门的订单式培训计划，自创培训教材，每年开展公开课培训50余次，培养内培师18名，两年汇编“单点课”近百篇、编印“实用小手册”6本。

四、推行“名师带高徒”，打造“三位一体”新模式

行政、人资和车间主管“三位一体”，选定有本领、有口才、有耐心、有责任心的“四有”师傅，培养有素质、有责任、有激情、有创新、有成绩的“五有”职工。

五、推行公示竞聘制度，打通职工职业晋升通道

公司中高层岗位选拔一律采用竞聘制，能者上、庸者下，先公示、后任命，打通职工职业晋升通道。

六、打造劳模创新工作室，汇聚科技创新发展动能

2年来申请发明专利8个、实用新型专利8个，经授权发明专利2个、实用新型专利10个。通过制定各项工艺改进措施，定期召开节本降耗专题会议，总结经验和调整方案，累计节约资金505.65万元。公司2019年获“常州市创新创业大赛”一等奖，2020年获“常州市创新创业大赛”三等奖。

七、建立特有薪资体系，保障职工共享发展成果

员工持股计划——2016年公司实施了第一期员工持股，其中股本总额2538万元，自筹股本152.28万，人均自筹股本1.38万元，其余均有集团公司无息借款代付，截止第一期持股结算，总收益670.68万元，人均收益6.1万元。

爱心帮困基金——2015年至今已累计发出爱心款106.3万元。

职工企业年金——成立“八益年金管理理事会”，2019年分配年金116.99万元，据市人社反馈八益公司是我市首家实施年金制度的非公企业。

八、开展丰富的问题活动，助推企业高质量发展

打造活力团队，制定年度文化活动计划，每月组织读书会和“英语角”活动，成立八益合唱团，组织佳节活动。工会还定期开展如焊接钢丝、叉车技能、高效翻盘、电缆检测、办公软件操作、核安全文化知识竞赛等岗位练兵、技能比武等劳动竞赛活动。

八益电缆积极探索创新产改工作的体制机制与方式方法，充分调动职工积极性、主动性、创造性，呈现了人才引领创新、创新驱动发展的良好局面。八益公司上半年营业收入完成半年度指标的103.63%，净利润已超额完成全年度指标，特别是通讯电缆同比增长196%，核电缆今年连续中标4个核电机组的2个标段。

未来，相信八益公司将持续深化产业工人队伍建设改革，加强产业工人队伍建设，培养一支知识型、技能型、创新型劳动者队伍，全力打造企业“核”心竞争力，为共筑中国“核电梦”添砖加瓦。