近年来，常州市金坛区儒林镇总工会通过全员发动、竞赛提升、典型带动三个手段，逐渐形成以一线职工为主体、以解决问题为导向、以转化应用为目标、以激励考核为保障的体系，有效激励了儒林企业职工的创新热情。

突出广泛性，以“小创新”带动“大变化”。儒林镇总工会以职工微创新主体，发动一线职工广泛参与，提高职工自主创新能力，把创新成果转化为生产力。儒林常州康美化工有限公司的徐永晨，攻克了多效蒸发循环再利用技术与工艺，为企业累计新增三氟炔酸甲酯销售4570万元，累计实现净利润1150万元，纳税210万元。

突出关键性，以“小竞赛”提升“新技能”。近来联合儒林汤姆森智能装备有限公司、常州源美新材料科技能有限公司、常州普苏特服装有限公司等企业，开展各类技能比赛，知识竞赛10余场，丰富了职工竞赛活动内容，激发职工不断学习、练本领的热情，为企业提供了持续的人才支撑。

突出引领性，以“领头雁”带动“齐高飞”。充分发挥镇总工会培植的劳模工作室的示范带动效应，交流宣传推广该工作室的成功经验。加强创新工作室团队建设。积极选拔具有较高理论水平、丰富实践经验和较强创新能力的劳模和高技能人才，作为创新工作室带头人，吸收技术强、业务精和有创新热情的职工广泛参与，有效发挥创新工作室的人才集聚和技术辐射效应。（常州市金坛区儒林镇总工会）