为进一步加强对村（居）企业工会干部管理，确保村（居）企业工会干部勤廉、高效为会员服务，推动公益事业、社会经济的健康、快速、顺利发展，今年以来，常州市金坛区东城街道总工会创新对村（居）企业工会干部管理方法，实行“建档、督办、谈话”“三位一体”的管理模式，使村（居）企业工会干部的考核管理更加科学、合理、规范。

一是建档。由街道总工会为每位村（居）企业工会干部建立勤廉档案，内容包括每名工会干部的基本情况、政绩、廉洁、奖惩和“双评”等情况，建立文字和电子两份档案。并及时对每位工会干部的档案进行更新完善，作为每年对工会干部考核的重要参考和依据。

二是督办。东城街道总工会加强对村（居）企业工会干部的工作督办和效能督办，每年年初由街道总工会对全体干部的工作及职责进行细化分解，明确到每个人。并根据工作性质建立工作台账，注明完成目标和工作时间，确保按序时或提前完成。

三是谈话。由街道总工会组织有关人员对村（居）企业工会干部存在的问题进行谈话和诫勉。并建立月沟通机制，每月底与村（居）企业工会干部进行工作、思想交流，了解情况、查找不足、适时整改。每半年由街道总工会组织有关人员对工会干部工作进行考核、检查，对工作失职、影响进展、违反制度，甚至出现违纪等情况的工会干部，进行谈话诫勉，视情节作出处理。（常州市金坛区东城街道总工会）