为激发疫情过后企业活力，提高企业竞争力，今年以来，常州市金坛区儒林镇总工会推出“三举措”着力加强企业班组建设。

一是加强技能学习。在技能培训上，坚持“每日一题、每周一课”，开设班组讲堂，由企业班组长、技术人员讲课，并现场讲授采、掘等生产操作技能，通过“师徒结对”对文化程度低、操作不熟练的员工开展“师带徒、一帮一”活动。班组长对本班员工的学习笔记定期检查，对讲解的操作技能定期进行考核，极大地促进了培训效果。

二是精细化管理。落实班组长的责任，倒逼班组长加强管理，以“四抓四不走”提升班组自主管理能力。“四抓”即抓现场管理，抓产品质量，抓当班以量计资分配，抓交接班后的隐患处理和安全确认；“四不走”即事故隐患处理不好不走，安全任务不达标不走，现场文明生产搞不好不走，交接班遗漏隐患问题不交清不走。

三是严抓行为习惯。牢记“千里之堤毁于蚁穴”，严抓行为习惯，以创建“精细化管理”为载体，注重企业班组安全文化礼仪的培训。在企业班组中开展班前安全宣誓、合唱安全歌、提醒一项规程，嘱咐一句话等安全文化礼仪活动，使企业员工班前班后看到的、想到的都是安全文化，接受的是安全文化熏陶和教育，养成一举一动一规一章的良好习惯。（常州市金坛区儒林镇总工会）