为充分发挥一线员工创新发展的生力军作用，溧阳市总工会从2006年开始在全市职工中开展“五小”竞赛活动。活动开展  年来，吸引职工10余万人次，多年来产生小发明、小创造、小革新、小设计、小建议达3万余项，创造了巨大的经济效益，社会影响不断扩大。

为积极引导广大职工思维创新、素质创新、管理创新、科技创新，积极投身“创新创效竞赛”、“重点工程创优立功竞赛”、“优质服务竞赛”、“双爱双评竞赛”等群众性经济技术创新活动，溧阳市总把全面开展“三小”、“五手”活动作为工会围绕中心、服务大局的主战场，最大限度地调动职工群众的积极性、主动性和创造性。2012年2月，溧阳市总首创提议在全市企事业单位和职工中开展“五项竞赛”活动，并得以实施，得到企事业单位和职工的普遍认同，并取得了明显的效果。为丰富竞赛内涵，扩大竞赛范围，提升工会在职工中的影响力和号召力，2014年3月，溧阳市总又再次倡议在全市开展“践行七项竞赛，服务转型发展”主题活动。“五小”活动经过传承、创新、拓展，已经成为经济发展的“效率助推器”和“创新原动力”，也为广大职工群众提供了一个施展才华、建功立业的舞台。许多企业领导和职工都说，工会抓“五小”活动真正抓在了实处，抓到了点子上，这项活动务实有效，职工拍手、企业欢迎。

活动伊始，溧阳市总及时成立竞赛领导小组并制定具体实施方案，将“五小”竞赛活动作为“一把手工程”，并层层分解任务，签订目标责任书，做到“四有”，即有安排、有措施、有项目、有效果。在全面开花的基础上，每个镇（区、街道）总工会、系统工会，直属基层工会，还分别确定了竞赛活动重点示范企业，形成了以点带面，整体推动，快速发展的局面，确保了“五小”竞赛活动有的放矢，卓有成效。竞赛中注重向企业活动过程的两头延伸，有针对性地深入推进和普及“五小”活动，强调成果的推广和应用，取得了许多新成果。此外，溧阳市总更加注重通过激励助推“五小”活动，市劳动竞赛委员会、市总工会对评选出的优秀案例进行通报表彰奖励，并择优推荐参加全省“五小”优秀案例的评选。同时推动企业合理制定“五小”成果的收益分配方案，建立活动奖励晋级制度，把“五小”活动作为职工业绩评价、技能评定、晋级晋升的重要依据，保护好职工创新创造的积极性。

“五小”竞赛活动开展以来，“五小”活动范围从传统的工业企业拓展到全市企事业单位，在更广范围、更深层次激发了全社会的创新活力，为全市创新驱动、转型升级注入了强大动力。活动的主题更加聚焦转型创新，活动的重点更加突出扩面提效，活动的基础更加立足于 “开门搞竞赛”，活动的内涵、领域、空间进一步深化拓展。参赛企业和职工一年比一年多；产生创新成果、创造经济效益、产生各类奖项一年比一年多，让一线群众通过创新劳动有更多获得感、成就感。竞赛活动呈现出领导高度重视、顶层设计到位、竞赛成效显著的特点，产生了一大批高技能人才。

在去年的“五小”创新竞赛活动中，我市有400余家企业、近1.5万人次职工参与其中，申报案例近2000项，创造经济效益1.8亿元。在今年的“五小”竞赛活动中，市总工会将进一步拓展竞赛领域、增加参赛人数、提升竞赛实效，充分结合参赛企事业单位特点和实际，更加注重发挥劳模创新工作室科技创新的“车头”带动作用；更加注重典型的示范引领作用，并着力健全完善常态化、长效化机制，最大限度地激发全市广大职工的劳动热情和创造活力，充分发挥其在加快产业转型升级、推动经济高质量发展中的主力军作用。