武进区人大常委会副主任、党组副书记孙金才，区总工会党组书记、主席沈涛；金坛区委书记陆秋明，区委常委、金坛经开区党工委书记杨健，区政府副区长庄诚，区总工会党组书记、主席陆礼军，以及武进湟里镇、金坛经开区领导陪同调研。

   在东方润安，方国强一行参观了集团党群服务中心、东方特钢李立凯劳模创新工作室，详细了解劳模创新工作室的创新实践和人才集聚策略等情况，听取集团产改工作实施方案、保障措施、工作成果和试点经验介绍。

   方国强对东方润安产改工作给予充分肯定。他指出，产改工作是企业发展与员工成长的“双赢之道”。东方润安集团结合企业实际，科学谋划、扎实推进产改工作，改出亮点、改出成效、改出特色，提升了产业工人的获得感、幸福感、安全感，为市、区两级推进产改工作做出了示范、提供了样本。方国强对集团推进产改工作、建设幸福企业提出五点希望和要求。
   一是要加强职工思想引领，喜迎二十大胜利召开。
   要引导职工树立发展信心，坚定不移听党话，矢志不渝跟党走，打牢团结奋斗的思想基础。要坚持党建与产改一体推进，通过党群服务中心、职工之家等阵地开设班组学堂，营造积极健康、昂扬向上，同心同向、共建共享的企业文化。
   二是要形成赋能成长体系，培养更多的高技能人才。
   要建立健全职工培训体系，请进来、送出去开展各类教育培训，建立工匠基地，培养卓越工程师、大国工匠；扎实开展劳动技能竞赛，鼓励同场竞技、同台比武；完善评价激励机制，畅通成长成才通道，让技高者多得、多劳者多得；建立职工荣誉制度，培育选树企业工匠、技能标兵、创新楷模，叫响东方润安的工匠品牌。
   三是要组织职工建功立业，展现产业工人主力军风采。
   围绕智能制造、数字化改造，组织职工钻研技术，掌握数字化应用，在“智改数转”中发挥劳模工匠的示范带动作用；围绕企业技术创新、攻克卡脖子技术、重大技改项目，在关键技术攻坚战中发挥职工的聪明才智；在绿色发展、清洁生产、节能减排、提升效益上发挥产业工人的主人翁作用。
   四是要构建和谐劳动关系，解决职工急难愁盼问题。
   要把握好企业可承受的程度、职工诉求满足程度、工资集体协商的力度的平衡，加强职代会为主要形式的企业民主管理，完善平等协商和集体合同制度，继续办好暑期托管班，做到有事好商量。要大力开展困难帮扶、大病救助、普惠服务，为职工做好事、办实事、解难事。
   五是要勇挑产改大梁，争做产改标杆企业。
   要加强对产改工作的领导，做到产改与企业发展同步发力、相向而行。要积极推动产改，激发产业工人积极性主动性创造性，从而推动企业健康发展。要打造特色标杆，鼓励职工在创新联合体中建功立业，在创新攻关中成长成才。
   刘卫国就东方润安推进产改工作，实现“同心同向、共建共享”目标提出四条建议：一是思想引领与地位保障要同步发力，让产业工人政治上更有认同感；二是待遇提升与发展通道要共同着力，让产业工人在事业上更有成就感；三是教育培养与技能评价要相向而行，让产业工人在发展上更有获得感；四是权益维护与环境营造要一体推进，让产业工人在生活上更有归属感。

   在常宝普莱森，方国强一行实地参观了PQF生产线、技术研发中心，详细了解产品品类和发展情况，听取产改工作汇报。

   方国强指出，常宝股份产改工作，领导重视、组织有力，思路清晰、重点突出，工作扎实、举措有力，职工体面劳动、地位提高，产改成效显著、企业健康发展。方国强对常宝股份深化产改工作，提出聚力“五个强”的要求。
   一是要政治引领强。要坚持党建带工建、工建融入党建、产改服务党建，用通俗易懂的小道理讲大道理，一体推进党建工建产改工作，以产改优异成绩迎接党的二十大。
   二是要素质技能强。要发挥产业工人在高质量发展中的主力军作用，形成职工技能培训体系、劳动技能竞赛品牌、技术创新体系、技能评价激励晋升体系、产业工人荣誉体系，鼓励职工争当“常宝工匠”“龙城工匠”“大国工匠”。
   三是要建功立业强。要组织职工开展建功立业活动，让职工的聪明才智充分涌流，为企业发展贡献智慧和力量，展现职工的主力军风采；围绕“数字化改造”“卡脖子技术”“领先技术”“独门技术”建立创新联合体、劳模工匠创新工作室，培养首席工程师、首席专家；围绕绿色发展、清洁生产等重点工程、重点项目开展创新攻关，鼓励职工勇于创新、敢为人先、建功立业。
   四是要权益维护强。要充分发挥好“总经理信箱”“员工座谈会”的作用，健全制度化制度，维护女职工、困难职工权益，完善职工服务体系，解决职工急难愁盼，力所能及、量力而行，为职工办实事，打造和谐企业、幸福企业。
   五是要组织保障强。要形成“一把手领导、党组织带领、行政支持、工会牵头、部门协同、职工参加”的产改工作体系，确保产改工作目标任务体系与企业发展愿景同向同步，科学规划、精心打磨，改出特色、创出亮点，勇挑大梁、打造样板，争当全省、全市产改标杆企业。
   刘卫国就常宝股份做好产改工作，提出三点建议。一是加强思想引领，把大道理变成身边事感动身边人，进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。二是职工技术培训要形成体系，建立企业工匠学院、职工学校、实训基地，培养高素质的工程师、高级技师，增强职工的获得感和幸福感。三是职工技能竞赛要形成体系，建立技能评价体系、职工晋升技术管理“双通道”，鼓励人人持证、赋能成才。