9月1-2日，常州市人大常委会副主任、党组副书记，市总工会主席方国强先后到江苏江南实业集团有限公司、常州星宇车灯股份有限公司，调研产业工人队伍建设改革工作。市总工会党组书记、副主席刘卫国，市总工会副主席宣建强参加调研活动。

  常州经开区党工委委员、管委会副主任、组织部长王文一，经开区总工会主席赵盟；常州国家高新区（新北区）党工委（区委）副书记、组织部长封毅，新北区总工会党组书记、主席万丽平，以及横山桥镇、三井街道领导陪同调研。
  在江南实业，方国强一行参观集团职工服务中心、职工之家、职工宿舍、江南精密生产车间，观看企业微电影《明明—致敬每一位追梦江南人》，听取集团产改工作汇报。
  江南实业集团创立于 1987 年，是省级大型综合民营企业，连续多年跻身中国民营企业制造业 500 强，有 5 家大型生产基地，3 家省级高新技术企业，员工 2000 多人，发明专利 28 项，产品国内市场占有率排名第三位。2018 年，集团旗下康利国际在香港上市。多年来，江南实业秉承“深耕实业，精益求精”的发展理念，坚持将“要么不做，做就做得最好”的精神气质，推进高品质 “江南智造”。集团成立35来，从“传统制造”迈向“智能制造”，从建设“数字江南”到打造“智慧江南”，初步实现转型升级。集团围绕“思想引领、素质提升、精致服务”等9项建设内容，深入推进产改工作，并取得阶段性成果。公司2021 年位列民营企业制造业 500 强第 360 位，2021 年实现营业收入 165 亿元，入库税收 1.27 亿元。
突出党建创新、思想教育、文化塑造，以思想引领铸魂，确保产业工人政治有方向。打造“以党建为主体，党群文化建设、精神文明体系为侧翼，女职工群体为尾翼”的“一体三翼”党工发展格局，注重把优秀技术工人吸收到党组织中来。创新形式、注重实效，定期开展党员冬训、道德讲堂等活动。将企业文化和社会主义核心价值观融为一体，发布《企业文化纲领1.0》，开展视频直播和线上线下互动，弘扬劳模工匠精神。
  突出师徒结对、创新激励、赋能成长，以素质提升铸匠，确保产业工人事业有希望。构建“学、练、赛、评、晋”全链条机制，实现学练强信心、赛评提技艺、晋级增待遇。精密分公司酸轧车间70多人联结成技能“提升圈”，每年通过项目制、小改小革等技改创新方式，为企业降本增效近千万元。1250型轧机改造一项，一年可增收500万元，被评为江苏省劳动竞赛“五小”活动典型案例。把技改创新奖励写入企业制度，让技高者多得、多劳者多得，激励职工创新创造。集团颁布《项目管理制度》，明确创新改造项目奖励标准，每个项目产生的年效益金额和奖励金额分别划分为八档，满1000万元以上的，奖励金额则按产生年效益金额的10%计发，更多一线技术工人成为创新创造主角。每年投入培训费100多万元，实施多层次、多元化的“菁英领潮工程”，促进职工技能素质提升。近两年来，有12名一线员工取得本科毕业证书和学士学位证书，15人获得大专证书；270余人成为高级维修电工、高级行车工、高级钳工，20多人在各类技能竞赛中获奖。
  突出精准帮扶、精心服务、精确保障，以精致服务铸爱，确保产业工人生活有保障。完善“一对一、点对点”结对帮扶救助机制，让困难职工家庭基本生活无忧。 “梅鹤康员工关爱基金”成立至今，已帮扶员工170余人。了解职工微心愿，倾听职工微诉求，为职工做好微服务。集团《做女职工心理的“减压阀” 增强女职工的归属感、幸福感》荣获常州市女职工特殊权益专项集体协商优秀典型案例二等奖。持续改善职工生活。出资近60万元全面改造提升职工餐厅硬件条件、用餐标准、服务水平，每年开展职工免费体检、专家义诊活动，发放生日蛋糕，提档升级职工宿舍、休息室、“梅香”妇女微家，营造“一树梅花开”的家文化氛围。

  方国强对江南实业集团产改工作给予充分肯定。他指出，江南实业集团产改试点工作，领导重视、组织健全，方案全面、活动扎实，赋能成长、成效明显，充分体现艰苦创业、奋斗奉献的精神品质。希望进一步深化、完善产改工作，不断推动企业高质量发展。
  一是要突出政治引领，永远一心跟党走。要坚持党建引领，一体推进党建、工建和产改工作。要加强企业文化建设，弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，引导职工爱岗敬业、甘于奉献，勇于创新、争创一流，执着专注、一丝不苟，精益求精、追求卓越。
  二是要聚焦“532”战略，在服务发展再立新功。要坚定信心、扎根常州，勇挑大梁、勇毅前行，发挥产业工人的聪明才智，为高质量全面完成常州全年目标任务建功立业。
  三是要突出技能提升，让产业工人有更多出彩机会。要把职工作为企业最宝贵的财富，尊重员工、关爱员工、培养员工、提升员工。要发挥劳模创新工作室的示范带动作用，开展名师带高徒活动，建立完善职工技能培训体系、劳动竞赛体系、荣誉制度体系。
  四是要创建幸福企业，提高职工的获得感、幸福感和安全感。希望江南实业成为产改的“江南一枝花”，通过产改，为职工办实事，解决好职工普遍关心的急难愁盼问题，让职工通过体面劳动，得实惠、有奔头、获发展，提高职工的政治地位、经济地位和社会地位。
  刘卫国就江南实业推进产改工作，打造职工之家，进一步凝聚人、塑造人、培育人、成就人提出三条建议。一是要建设党工共建的幸福之家，提高职工的政治地位。二是要建设赋能成长的和谐之家，提高职工的经济地位。三是要建设权益保障的暖心之家，提高职工的社会地位。

  在星宇股份，方国强一行参观吴宏胜劳模创新工作室、模具部、电子工厂、星宇中心博物馆，观看企业宣传片，听取产改工作汇报。
  星宇股份创立于 1993 年，是专业设计、生产汽车车灯的上市企业。现有员工近8000 人，其中博士 9 人、硕士 247 人，研发人员 1474 人。公司拥有符合 ECE 法规要求的国家级实验室，是江苏省高新技术企业。2010 年被认定为国家级企业技术中心， 2017 年被评为国家知识产权示范企业，2018 年荣获第二十届中国专利银奖， 2019 年被认定为国家级工业设计中心，2020 年获得江苏省企业技术创新奖，2021 年荣获制造业单项冠军示范企业称号，荣获江苏省省长质量奖。拥有有效专利 1400 余件，其中发明专利 91 件。公司本着“团结、坦诚、拼搏、创新”的企业精神，努力打造中国汽车零部件制造行业的龙头企业。2021 年资产总额 118.57 亿元，营业收入77.08 亿元，研发投入 38775 万元，利润总额 110035 万元，纳税总额 43126 万元。
  突出党建引领、夯实党建教育、凝聚思想共识，把握产改的正确方向。坚持党建带工建，工建服务党建，产改融入党建。设立党员先锋岗，“支部建在连上”推进劳模创新工作室支部建设，定期表扬先进党支部、优秀共产党员，评选年度学习标兵。加强班组文化圈建设，开展文化主题活动，发布《企业文化手册》，设置员工书屋或图书角。
  开展练兵比武、加强产教融合、搭建职业晋升通道，激励职工创新创造。开展劳动和技能竞赛，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，致力打造高素质产业工人队伍。加强技能培训，举办星宇高潜班、星宇语言班、班组长培训营，开展星宇师带徒活动，打造高品质、高效率人才摇篮。星宇高潜班培养168名核心骨干，其中1人提升为副总，30人提升为部长，2人提升为专家。形成一线班组长人才培养体系。“师带徒制度”以来，共产生3755对师徒，发放奖励87万余元。加强校企合作，提升员工学历；举办星宇订单班，构建职业发展双通道。全额报销学费超过113万。目前，已培养本科109人、研究生9人、博士2人。每年派优秀科技人员出国学习交流，提高设计能力和开拓意识。重视行业资格认证，培养88名高级工，26名技师，2名高级技师，获“常州市高技能人才培养示范单位”称号。设立技术创新基金和质量奖励基金，鼓励全员提升创新意识。开展“我的提案”、合理化建议、质量月、QC活动。
帮扶困难职工、共享发展成果、关爱服务职工，建设和谐幸福企业。坚持职代会制度，涉及员工切身利益的管理制度、薪酬方案、员工福利等通过职代会。每年设立100万元“星宇基金”，用于解决员工及家庭突发性困难。对全员职工实行绩效奖励、股权激励等。定期慰问残疾职工，开设孕妇餐厅、子女托管班。每年设立100万元的安全奖，维护职工安全健康权益。同时，丰富职工文化活动，拓宽职工诉求表达渠道。