弘博热电把员工的培训工作作为重中之重，紧绷培训这根弦不放松，目前对于新入场的员工进行培训。针对如何让他们尽快成长为一名合格员工，生产部领导班子群策群力，积极制定切实可行的培训方案；首先，他们将新入场的员工进行分类，基础好的为A类、基础较好的为B类、没有基础的为C类；然后，按类别制定《弘博生产运行培训记录表》和《培训方案计划》；同时对培训内容进行科学细致的审核确定，根据每个人都特点因材施教，并对培训效果进行预评估；如此详细的方案做到了对症“下药”，收到很好的效果。

此次培训学习期定为5天，培训内容涉及弘博热电生产部管理制度、岗位操作技能，新标准学习、DCS盘面与现场#1机、#2机热力系统流程、公司规章制度、#1、#2机组及汽动泵停运操作票讲解，现场模拟操作等学习与讨论、实际操作等等；围绕今年的工作重点，对工作中可能会遇到的问题及如何降低风险、提高安全系数、如何降本增效等开展培训。为确保培训效果，弘博热电生产部节前就编制了详细的《弘博生产运行培训记录表》和《培训方案计划》，同时要求各培训教师提前按照计划要求备好讲课内容，紧密结合实际，吸引员工积极参与。

为检验近期员工学习培训效果，5月5日下午，弘博热电生产部对新入厂员工进行培训效果检验考试，考试内容将理论与实际相结合，重在理解和实操；此次考试一人次达到98分，其他均在80分以上，合格率100%，达到预期的培训效果，为下阶段的启机操作做好了人才准备。（夏国立）