自产业工人队伍建设改革启动以来，溧阳市总工会切实扛起牵头抓总的使命责任，围绕思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务，主动担当，积极作为，构建了由62家试点企业参与的省—市—县—乡镇四位一体的产改矩阵，探索形成了一批特色亮点工作，产业工人队伍建设改革取得阶段性成效。

一、坚持党的领导，让产改底色更红

加强党委对产业工人队伍建设改革的领导，既是加强和改进党对产业工人领导的题中之义，更是保证改革正确方向和取得扎实成效的根本所在，溧阳市总工会始终坚持把党的领导体现到谋划改革方案、统筹改革资源、推动改革落实的全过程各环节。

推动产业工人队伍建设改革纳入党委的党建工作要点、深改工作要点、督查事项、高质量发展考核内容。建立健全联席会议制度，构建党委统一领导、工会牵头抓总、部门协同推进、企业主体积极探索、产业工人主动参与的工作格局。完善党建、产改、工建一体化推进机制，加大在产业工人中发展党员力度，联合市委组织部开展党建带工建“三创争两提升”活动，推动基层党组织、工会组织“双覆盖、双提升”，深入推进劳模创新工作室“双创双提升”工程，为产改提供坚强组织保证。

二、激发企业主体作用，让产改亮色更多

溧阳市总工会坚持“分类指导、示范引领、全面推进”的工作思路，推动各类试点企业结合自身实际，围绕思想引领、赋能成长、建功立业、维权服务等内容，主动探索，创新实践，形成了亮点纷呈、百花齐放的生动局面。

江苏安靠大力发扬“特高压”精神，引领职工“特能吃苦、技高一筹、自我加压”；依托“安靠大学”赋能产业工人成长成才，被评为华东地区人均学习时间最长企业。苏华建设相继与江苏城乡建设职业学院、溧阳中等专业学校签约共建职工培训基地，深化“校企合作”，培养企业需要的应用型技能人才。华朋创新探索科技镇长团与劳模创新工作室联姻共建，充分激发劳模创新工作室的创造潜能。维信生物探索股权、期权、收益权、奖金相结合的激励方式，建立企业与员工的收益共享机制，公司收益每增长10%，员工涨薪1%，目前已经达到平均涨薪率5%。江苏时代打造多功能的“职工之家”，每月开展丰富多彩的文体活动，让外地职工留住人留住心。

三、加大服务保障力度，让产改成色更足

“我现在一个月能拿到1万元，去年已经在溧阳买了房”，段玉鹏，江苏钢锐精密机械有限公司职工，2014年入职公司，凭着自己的苦干实干，现已升任加工生产一组班长，去年被评为钢锐劳模。说到自己的工作，段玉鹏脸上洋溢着自豪与幸福。很显然，这位来自甘肃的新溧阳人已经感受到产改带来的红利，成为产改的实际受益者。江苏钢锐在2019年试点推行职工技术创新专项集体合同，明确产业工人待遇水平提升、职业技能提升、职务职级晋升等内容，具体从技能比赛、师带徒、合理化建议等十小类详细规定了奖励办法。合同签订以来，职工基本获得了分级待遇提升，总收入同比提升了10.1%；公司2021年销售收入达12亿元，同比增长23％。合同的签订让职工实现了“技高者多得、创新者多得”，同时也促进了企业高质量发展，真正实现了企业和职工的“双赢”。

溧阳市总工会牢固树立以职工为中心的工作导向，在“提高政治待遇、经济收入、社会地位”方面持续用力，以看得见的变化、摸得着的实惠、感受到的尊重，增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。增加产业工人在各级各类劳模等先进评选中的名额比例，2021年产业工人荣获江苏省劳模占比50％；产业工人获常州市五一劳动奖章占比55％。落实《溧阳市关于提高技术工人待遇的实施意见》，按照技高者多得、多劳者多得的原则，建立完善技术工人收入增长机制和技术创新参与分配机制，推动15家企业签订职工技术创新专项集体合同。成立溧阳市产业工人法律服务援助站,为产业工人提供一站式维权服务。相继建设25个“户外劳动者爱心驿家”、75个歇脚点，为户外劳动者提供温馨服务。每年组织3000名一线职工健康体检，600名一线职工疗休养，保障职工身心健康。（罗惟）