今年以来，常州金坛区总工会从丰富企业文化生活、打造“知识型”职工入手，积极推出“三个到位”新举措，确保企业工会“职工书屋”建设取得实效。

  一是基础设施建设到位。以制定企业工会工作绩效考核为抓手，将企业“职工书屋”建设纳入重要考核范畴，在评优争先上实行一票否决，凡年内未建“职工书屋”的企业工会，一律取消评优争先资格；采取区总拨款、镇（街道）补助、村（社区）赞助与企业投入等方式，有的放矢支持企业工会建好“职工书屋”；对条件宽裕、实力较强的企业，一步到位抓好“职工书屋”建设；对生产经营不佳、效益不好的企业，采取先搭框架、逐步投入与不断完善等方法，有序推进“职工书屋”设施建设，切实做到应建则建与应有则有。

  二是精神食粮充实到位。针对企业职工曰益增长的精神文化需求，对企业“职工书屋”藏书、琴棋书画以及文娱设施等，逐一由区总工会分门别类开出清单，并照“单”买书购物，确保“职工书屋”货真价实；主动与区文化、卫健、人社以及经贸等部门取得联系，有序开展赠书题画及捐款捐物等活动，不断丰富“职工书屋”精神食粮内涵；争取党政部门支持，针对企业“职工书屋”实际，有序开展“职工书屋”星级评选活动，对评上星级“职工书屋”的企业工会，由各级组织“以奖代补”加大对“职工书屋”的投入，确保“职工书屋”不断得到充实提高。

  三是“建家”举措落实到位。建立健全企业“职工书屋”培育机制，将其列为企业工会自身建设的重要依据，在全区各企业工会中选树30个“示范职工书屋”，做到学有榜样、赶有方向；建立年度企业工会“职工书屋”目标考核制度，并将其与工会干部工作业绩有放对接起来，确保企业工会“职工书屋”有人管事、有人做事；坚持以自我武装为抓手，针对企业职工对“职工书屋”所盼所需，开设了图书室、棋牌室、歌咏室以及阅览室等；建立企业“职工书屋”管理、图书借阅以及服务指南等规章制度，确保“职工书屋”规范有序，真正让职工在心灵深处感觉到“家”的温暖。 （金坛工会张柯林）