今年以来，常州金坛区总工会坚持以“三权鼎立”为抓手，着力提升员工在企业中的“主人翁”地位。

   一是确定员工话语权。立足员工在企业工作与生活实际，坚持以建章立制为抓手，规定员工在服从、服务于企业生产与经营的前提下，拥有工作建议、利益维护、活动安排、安全保障以及健康体检等申诉；发挥企业工会“娘家人”作用，利用召开工会例会、集中要约以及开展活动等契机，动员员工有话对“娘家人”说，有事找“娘家人”办，只要所提要求合情合理，工会都会替员工“说话”、力所能及将好事办实、实事做好；发挥企业工会桥梁与纽带作用，坚持以融入车间、融合员工为抓手，深摸细究员工所想所缺与所盼，及时将员工心里话向企业业主反映，寻求企业业主理解与尊重员工话语权，并能落实到位，真正让员工“知无不言”。

   二是确保员工民主权。重大事项让员工知晓，重要活动请员工参与。为确保这一民主权利得到充分体现，在民主权利保障上，以区总工会牵头，制定下发了企业民主管理、民主议事与民主协商等6条规定，切实让员工的民主权利得到制度保障；在工会组织作用发挥上，坚持以集体协商、集中要约与重大事项会商等为抓手，及时将员工想与盼、缺与需与企业业主沟通联系，确保员工的民主权利得到落实；在员工建言献策上，开辟厂务公开、微信公众号、职代会以及员工联谊会等民主议事通道，着力让员工合理化建议或意见等民主权利到边到位；制定企业重大事项民主会商制度，规定企业凡涉及经营管理、劳动保护、职业病防治以及工伤保险等重大事项，一律以召开职代会或企业、工会与职工代表三方协商等渠道商议决定，任何人不得以任何借口或理由独行决断。

   三是确立员工监督权。成立企业重大事项、重要决定等全程监督小组，其成员主要以思想纯、作风正与素质好的优秀员工组成，工会组织赋予其跟踪审计与跟踪监管的权利，做到对事不对人，一碗水端平；建立企业重大事项“票决制”，凡涉及企业经营管理等重大事项，一律摆到桌面上解决，严禁弄虚作假与暗箱操作等不良倾向的发生，自觉接受员工的监督；发挥公示栏以及会议表决等载体作用，对涉及企业重大事项，坚持一事一议决、凡“事”必公开，主动接受企业员工的全程监督。（金坛工会张柯林）