为适应企业发展需要，提升管理干部管理能力，进一步发挥绩效管理在企业目标达成、合规管理方面的作用，8月22日，薛家镇紫龙药业工会组织开展了“绩效管理落地与指标搭建——如何利用绩效有效管理团队”专题培训，各部门负责人、主管领导及班组长等参加了培训。

培训围绕“如何做好绩效管理”，从“绩效管理概述”“绩效管理的落地”以及“绩效考核指标的搭建”三个维度，通过对基础知识的讲解、案例的分析、工具的运用等方面，生动地展现了绩效管理的重要性以及如何做好绩效管理。

培训强调，绩效管理是有效管理团队的重要工具，通过绩效管理能够聚焦企业目标，明确员工目标，传承企业使命；能够通过绩效管理科学衡量员工价值并匹配相应的回报；能够通过绩效改进促进员工和整个团队的成长提升；能够传承企业价值观，强化使命感，塑造成就感。对于绩效管理，管理者要做到躬身入局，亲身参与到绩效的沟通和运行中来，要以人为本提高个人和组织绩效，以绩效管理的价值导向打破平均、激活个体，充分调动员工干事创业的积极性和主动性，最终实现员工和企业的共同成长。同时，也为各级管理干部的管理理念和领导力培养提供了有益的借鉴和启发。

知易行难，推行绩效管理在团队中的运用需要知行合一。此次培训搭建了一个学习交流的平台，后续的落地则需要各部门紧紧围绕公司工作部署，再接再厉，切实把全员绩效管理工作组织好、开展好、落实好。紫龙药业工会也会进一步做好各部门绩效管理工作的跟进与支持，帮助各部门共同进步。