安信颐和作为产改试点企业以来，一直贯彻落实各级部门关于产改工作的部署要求，具体落实公司年度产改工作目标任务，为实现产业工人队伍建设改革提质增效、增强职工的获得感、幸福感不断努力。安信颐和将产改纳入核心管理工作，从思想政治引领、完善制度机制、技能提升体系、福利待遇等多方面加快落实安信产业工人队伍建设改革。

强化政治引领，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“保持工人阶级本色”专题教育，利用“三会一课”、职能部门会议、班组会议等形式灵活务实深化学习教育，开展产业工人队伍建设改革政策解读及工会法宣传，引导安信职工对照内在要求，主动提升思想觉悟、锤炼过硬作风，争做与企业同呼吸、共命运、心连心的“安信颐和好员工”。

突出人文关怀和心理疏导，引导职工积极参与企业改革创新发展，与企业同心、同向、同行。弘扬安信颐和“以良知唤醒孝道，以能量唤醒产业，让长者安享幸福晚年”的企业文化，引导职工树立“长者对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”的企业宗旨。

完善产改制度机制，深入推进以职代会为基本形式的企业民主管理制度化、规范化建设，创新开展职工代表互学互助活动，进一步落实厂务公开制度，坚持重大决策听取职工代表的意见，涉及职工切身利益的重大问题必须经过职代会审议通过，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

构建安信颐和职工的职业技能提升制度，完善职业技能培训体系，健全校企合作制度，探索企业新型学徒制，明确培训主体责任，分层分级制定实施员工培养规划，统筹运用行业、政府、职业院校、先进企业、社会力量等培训资源，创新员工队伍培训方式，形成教育培训合力。满足个性化学习要求，提升培训效果。积极开展各级技能大赛，优化青年技能人才培养流程，提升公司职业技能竞赛整体水平。

安信颐和坚持在产改中寻找不足，努力化解过程中遇到的困难和问题，稳步推进产改工作，不断健全和完善适应安信颐和发展要求的产改体制，在安信颐和今后发展的过程中，将会释放出无限的潜能并转化成发展动能，助力建设一流的养老服务企业。