江苏普正精密科技有限公司创建于2019年，系普正集团（深圳）的全资子公司，位于荣获全国首个“中国绿色铸造小镇”的竹箦镇，专注于新能源电池结构件的研发生产。

高素质产业工人是产业工人队伍中掌握最新科技的创新力量，是培育新质生产力，推动高质量发展的关键因素。在新时代背景下，普正精密紧紧围绕构建现代化产业体系和产业深度转型升级，在强队伍、提素质、激活力上下功夫，造就了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

提素建功 增强“行动力”

走进江苏普正精密科技有限公司，只见工人们在操作台前忙碌，一台台定制化的高精密数控机床正在加紧排单生产。

“在电芯结构件核心部件盖板领域，公司生产效率较同行业高出20%。”据企业相关负责人介绍，身处千变万化的动力电池行业，2023年江苏普正精密科技有限公司实现销售额同比增长40%。今年以来，公司正升级扩建15条电芯盖板自动化产线，以进一步适配市场需求。

在江苏普正精密科技有限公司工会主席张萍看来，推动经济高质量发展离不开高技能、高素质的产业工人。因此，以产业工人队伍建设改革为抓手，是提高企业竞争力，实现逆势增长的关键。

近年来，普正精密一方面与常州大学、常州工学院、江苏理工学院建立校企合作关系，致力于科技人才的引入，以及智能装备的研究与应用，促进教育链、人才链与产业链的有机衔接。另一方面，企业按照员工实际需求与岗位要求，详细制定专项培训、业务培训、综合能力培训课程，持续提升员工专业知识水平、生产操作水平和各项综合能力。

“根据不同车间业务属性、新员工个人特点，我们选配了一批业务精湛、责任心强、作风优良的业务骨干作为师傅，与新职工进行师徒结对，帮助新人从政治思想、岗位技能、创新能力等方面迅速提升。” 据张萍介绍，公司采取“理论讲解+现场实践”的方式，以点带面加强导师带徒工作，为企业高质量发展培养出了一批跨专业、复合型、综合性的技术人才，成功研制出了众多创新产品。

不仅如此，普正精密始终坚持“以赛选才、以赛育才、以赛励才”，围绕生产经营目标、降本增效等重点工作开展积极开展、参与各类技能大赛，让产业工人在各自的岗位上大展身手，让懂技术、会运用的产业工人脱颖而出，营造了“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的浓厚氛围。 

以人为本增强“凝聚力”

职工的幸福指数，是企业发展与职工工作和生活状态的晴雨表，也是职工凝心聚力的“风向标”。 普正精密做实做细品质民生，让职工身处温馨幸福的大家庭，与企业一同迈向高质高效发展新征程。

每天早上7点，企业食堂内就飘出阵阵饭香。走进食堂，刚出炉的餐食热气腾腾，香糯清甜的蒸南瓜、皮薄馅大的包子、醇香浓厚的豆浆……员工陆陆续续赶来，依次排好队，选取自己爱吃的早餐，落座簇新的餐桌享用。

“早餐食堂的黑米粥、豆浆都是免费的，其他种类的早点也很实惠，味道也不错。”企业相关负责人表示，企业食堂为职工提供一日三餐，每天对菜品进行合理搭配，并结合季节特点，调整特色菜品种类，尽可能实现菜品的营养化、均衡化，满足职工对饭菜口味的需求。

保障职工权益，建立协商制度是企业坚持不懈的追求。普正精密以党组织为核心，以工会为依托，在企业内部全面落实职工代表大会制度、集体协商制度，在重大决策前听取工人意见建议，涉及产业工人切身利益的事项提交职代会审议，切实维护职工合法权益，引导职工依法理性有序表达个人诉求。

在产改过程中，企业持续完善人文关怀体系，及时加强职工情绪疏导，并通过开设总经理信箱强化人文关怀，搭建职工与企业领导之间的沟通交流平台，引导广大职工通过正常渠道表达诉求和反映问题，促进企业和产业工人“双向受益”。

从开展丰富多彩的文体活动，到高度关注员工对于工作环境和企业文化的满意度，再到对困难职工就业、创业、教育、医疗等实施一体化帮扶，普正精密正持续做好“以人为本”的发展文章，倡导“真诚 奋斗 创新 成就”的企业价值，让员工共享企业发展成果。

创新提效迸发“新活力”

创新是企业的灵魂，普正精密以打造“管理型人才、科技型人才、技能型人才”三支高素质人才队伍为目标，不断提高自主创新能力，通过整合国内外优势资源，构建了以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，培养发展新质生产力的劳动“尖兵”。

“技高者多得、创新者重奖，这对产业工人而言是极大的鼓舞。现在，公司的产业工人，都在向学习型、知识型、技术型、创新型职工转变，成为精益求精、精业敬业的职业工匠是他们共同的追求。” 张萍表示，产改工作推进以来，企业聚焦培养高精尖缺技能人才，采用灵活的“选、用、育、管、留”的机制激发人才活力，激活企业创新动力。

现如今，企业组建了近120人的研发团队，占员工总数18%，配套有独立实验室和材料库，致力于探索新技术、新应用。目前已累计获得专利30项，其中发明专利3项，为企业高质量发展提供强力人才支撑和创新动能。此外，企业建设自建模具设计加工中心，每月具备同时开发20余套精密连续模具及80余套夹具的能力。这些成绩的获得，也是普正精密产改工作持续扩面，推进走深走实的生动实践。

为了最大程度激发员工的主动性、积极性和创造性，普正精密积极搭建员工发展的“双通道”机制，建立管理型、技能型人才的培养、评价和选拔机制，畅通人才成长通道，根据岗位工作的不同特点和要求划分员工序列；组织开展发明创造、协作攻关和技术创新活动， 不断提升产品设计标准、质量标准，并对员工提出的合理化建议进行评估奖励；加大力度选树先进，拿出“真金白银”给予职工实实在在的奖励，让越来越多的能工巧匠成为公司的“名人”、被人称道的“能人”和让人羡慕的“红人”。

历史的画卷，在砥砺前行中铺展；时代的乐章，在不懈奋斗中奏响。未来，普正精密将紧紧围绕“思想引领、建功立业、素质提升、人才培养”四个方面，坚持以改革为动力，以创新为牵引，激励公司产业工人积极投身于公司改革发展大业，助力产业工人队伍建设改革“产”出新特色，“改”出新成效，有力支撑地方经济向“新”发展。（徐怡、罗惟）