常州绿色动力环保热电有限公司

一、引言

常州绿色动力环保热电有限公司近年来按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，积极推动新时代产业工人队伍建设在技术创新、薪酬福利、晋升机制等方面改革，充分调动产业工人的积极性、主动性、创造性，把产业工人队伍建设作为人才强企、创新驱动发展的重要支撑和动力，努力打造一支勇于担当、积极主动、敢于创新的高素质全能型一线工人队伍，促进产业工人队伍全面发展，实现产业工人队伍素质的逐步提升，促进企业健康发展，为公司与员工快速发展提供强大的技能支撑和人才保障。

二、主要做法

1.健全组织建设，汇聚产业工人队伍磅礴力量。

(1) 成立产业工人队伍建设改革工作领导小组，领导小组下设办公室，由工会主席朱玉英负责公司产业工人队伍建设改革日常协调推进工作。

(2) 制定年度公司产改实施方案，明确工作目标和责任部门，加强产业工人队伍建设改革工作宣贯，按阶段落实和推进公司年产业工人队伍建设改革工作；建立改革试点工作的监督检查和信息反馈制度，开展监督检查和绩效评估，确保各项措施落到实处、取得成效。

2.加强思想引领，把稳产业工人队伍奋进方向。

为推行新时代产业工人队伍建设改革试点工作，公司领导班子领衔公司管理人员，树立“一盘棋”思想，做到思想到位、机制到位、措施到位、协调到位，扎实推进相关工作。

(1) 每月定期开展党建引领等主题党日活动，通过党课宣讲、集中学习、学习强国的学习、组织观影等方式学习党中央精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、党史回顾、英模事迹、安全生产教育等引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，带领广大职工听党话、跟党走，建功新时代，为公司发展作出积极贡献。

(2) 强化对职工队伍思想教育引领，培育和践行社会主义核心价值观和国有企业的担当精神，引导全体职工立足岗位，弘扬工匠精神，学习先进、争当先进。依托公司展厅、公告栏、党建和工会宣传栏、微信群等平台，弘扬企业正气文化 。

3.聚焦素质提升，拓宽产业工人队伍成长空间。

（1）组织职工参加外部各类职业技能竞赛，对积极参与竞赛的职工给予鼓励，并对在竞赛中获得名次的职工。同时，鼓励职工参加学历提升，组织员工开展读书分享会等，营造学习型企业的氛围，根据公司《培训管理制度》和《工会经费管理办法》中对应条款予以奖励 。

（2）组织职工开展“启航”“续航”“巡航”等培训活动，全面提高运行和检修技能，通过签定师徒结对协议，定期劳动竞赛、技术比武、读书分享、演练演示等活动营造比学超氛围，提升综合能力，帮助员工做好职业规划，让想干事者有机会，能干事者有舞台、干成事者有位置。根据《中高层管理人员管理办法》和《中高层管理人员选拔任用工作流程》形成干部考察选拔任用机制。

（3）组织职工参加合理化建议征集活动，推动职工进行岗位创新，按月评比，对公司采纳的合理化建议的职工，依据《常州绿色动力环保热电有限公司合理化建议管理制度》中对应条款予以奖励 。

（4）建立创新机制和激励机制，建立以绩效为导向的薪酬分配体系。坚决摒弃平均主义，扭转工人“干多干少一个样”的观念，发挥杠杆作用，建立、健全以绩效为导向的工作机制，形成激励和约束并重的绩效管理机制，明确奖励、荣誉、待遇等考核标准，通过考核，体现“奖优罚劣”的薪酬分配理念，鼓励员工争当技术能手，努力成为企业综合型技术人才。

（5）结合职工个人需求及公司实际情况，分析制定全员、个人培训计划，通过内训、外训相结合，并提供平台，激励职工将所学知识转换，激活员工的内驱力，提升职工技能素质。

4.加强权益保障，促进产业工人队伍全面发展。

（1）推进厂务公开，推进民主管理，坚持《常州绿色动力环保热电有限公司“三重一大”决策制度》，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职代会审议，坚持和完善职工董事制度、职工监事制度，鼓励产业工人代表有序有效参与公司管理。

（2）建立员工完整的家庭信息档案，全面了解和掌握员工家庭情况，及时给予关心和帮助。对于困难职工家庭，要建立完善信息、建立档案，动态掌握困难职工家庭状况，及时给予精准扶持；建立长效化、制度化困难职工救助机制，对困难职工家庭给予就业、创业、教育、医疗一体化帮扶。通过工会，为因病致困职工发起爱心捐款，为困难职工增设专享福利。

（3）了解职工需求，温暖职工小家。公司始终坚持“以人为本”的经营理念，全员按照国家相关的政策法规进行参保，积极鼓励员工参与工会医疗互助保障保险，让员工得到有力保障；通过在车间及办公楼设置“工会信箱”，了解职工微心愿，倾听微诉求，及时为职工排忧解难；重视人文关怀，对职工家庭结婚、生育、住院、丧事等及时上门慰问；为有需要的外地职工子女积分入学细则进行解读，解决外地职工子女入学困难；有针对性地推出各类暖心服务，增强职工的幸福感和归属感。

（4）开展职工文体活动，丰富职工业余生活。年度内开展如拔河比赛、篮球赛、乒乓球赛、职工读书会等活动，鼓励职工积极参与其中，为职工做好后勤保障，让他们健康生活，快乐工作，不断提升他们工作的积极性和主动性，提升思想内涵，增强整体凝聚力，让公司更加持久、蓬勃地发展。

5.树立品牌意识，打造产业工人队伍改革示范。

（1）赋能成长，为想干事、能干事的员工创造更多的晋升机会。根据公司《内训师管理办法》每年进行内训师的选拔，使其充分发挥自己才能，更快的成为企业重点关注和培养的对象。同时，通过年度评优等先进个人的选树，营造争当先进、学习先进的良好氛围，给勤于学习、有担当、讲奉献的员工有更多的发展空间。

（2）加强公司业务技能培训，通过“启航”“续航”“巡航”三航培训工作，挖掘青年人才，重点进行专业知识的全能培训，使一线产业工人专业知识业务技能更加全面。中层管理人员通过轮岗得到全方位的锻炼，真正成为多专业、多部门的综合型人才，使员工有更多、更大的晋升空间，为集团的快速发展培养和输送更多的专业人才。

三、主要成效

近年来，公司连续三届被上级党委授予“先进基层党组织”，先后被评为“常州市创建和谐劳动关系五星级先进企业” “武进区模范职工之家”“CSA8000常州市企业社会责任达标企业”“武进区企业职代会建设先进单位”“武进区企业职代会建设先进单位”“常州市信赖职工之家”“武进区劳动保护先进单位” “常州市五一劳动奖状”“常州市环保示范企业”“常州市武进区争当现代化建设标杆突出贡献奖先进集体”等荣誉。

近年来，公司先后获得常州市劳模1人、常州市巾帼标兵1人、常州市职工最信赖的娘家人1人、武进区金牌工人1人、武进区巾帼奋斗者1人。