2022年4月27日，习近平总书记在致首届大国工匠创新交流大会的贺信中强调：“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。我国工人阶级和广大劳动群众要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，适应当今世界科技革命和产业变革的需要，勤学苦练、深入钻研，勇于创新、敢为人先，不断提高技术技能水平，为推动高质量发展、实施制造强国战略、全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。”技术工人队伍素质的高低决定着产品质量的高低和企业效益的高低，也最终对实施制造强国战略、推动高质量发展产生重要影响。而工会组织开展的劳模（工匠）创新工作室建设是培养高素质技术工人的有效载体之一，成为高素质技术工人的培育平台，让技术工人创新、引领、提素作用充分显现。

一、建设劳模（工匠）创新工作室的意义

劳模（工匠）创新工作室是新时期职工群众的伟大创造，是工人阶级无穷智慧、创造活力的具体体现。劳模（工匠）创新工作室拓展了弘扬劳模和工匠精神的新途径，为广大劳模工匠更好的保持和发展先进性，展示劳模工匠的时代风采，提供了平台，增强了劳模工匠的感召力，让职工群众学有榜样、赶有目标。

面对创新驱动发展的战略背景，企业如何强化劳模（工匠）创新工作室建设，壮大劳模和工匠先进工人群体，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发职工创新力和创造力，提高职工队伍素养，让劳模（工匠）创新工作室成为职工成长的“加油站”，技术创新的“孵化器”，现场难题的“攻关站”，人才培养的“练兵场”，精神传承的“新平台”，是当前企业必须重视并思考的问题。

中车常州车辆有限公司作为中国中车集团在长三角地区唯一的铁路货车修造企业，致力于打造铁路运输装备和新兴物流装备集群为主的优质系统供应商。公司结合实际，积极开展劳模（工匠）创新工作室建设新实践，进一步探索工作方式方法，不断创新载体，让劳模（工匠）创新工作室作用充分显现，切实发挥工人阶级主力军作用，展现新时代产业工人的担当，为推动企业高质量发展贡献力量。

二、探索劳模（工匠）创新工作室建设路径

（一）“五个确保”立足管理，丰富建设内涵

将企业生产经营与劳模（工匠）创新工作室建设挂钩，理顺具体工作内容和流程，明确机构设置，建立、健全常态和长效的工作机制，提升劳模（工匠）创新工作室运行的规范性和有效性，确保制度管理规范。引导劳模（工匠）创新工作室成员围绕技能提升、安全生产、工艺优化、节支降耗等方面内容开展活动，着力在加速成果转换上求突破，满足企业发展和职工个人成长需要，确保活动管理规范。制定中长期和短期攻关课题，不断在生产实践中发现问题，在生产创新中启发智慧，在创新攻关中解决问题，坚持过程管控，高效推进，做到有始有终，确保项目管理规范。按照劳模（工匠）创新工作室集群布点，将年度攻关重点任务逐月分解，让成员肩上有指标，既有压力又有动力，推动劳模（工匠）创新工作室模式可学、可用、可复制，实现优势互补，确保效果管理规范。依据创新成果、获奖、专利数量等情况，采取月度督查、季度考核、年度评价相结合的方式，保证创建品质和作用的有效发挥，确保考评管理规范。

（二）“三项结合”立足实践，提升建设实效

劳模（工匠）创新工作室在企业转型升级中担当“破解技术难题的排头兵”，改革创新中担当“实现高质量发展的中坚力量”。与生产经营相结合，劳模（工匠）创新工作室坚持融入生产经营中心，服务发展大局，围绕解决企业技术难题、服务质量改进等方面，开展技术创新、管理创新，并与群众性技术创新活动、“五小”、劳动和技能竞赛等活动有机结合，通过优化生产工艺、发明实用新型工具等解决实际问题。与队伍建设相结合，通过劳模（工匠）创新工作室成员之间互相激励，形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围;充分发挥全体成员在“示范引领和传帮带”方面作用，围绕提高员工队伍素质，开展名师带徒、业务培训和技术交流，营造人人皆可成才、人人尽显其才的浓厚氛围。与思想引领相结合，在劳模（工匠）创新工作室建设中增强党的领导，实施“先锋中的先锋”工程，发挥劳模（工匠）创新工作室党建培训阵地作用和党员先锋模范作用，在有条件的劳模（工匠）创新工作室中成立党支部或党小组，推动党组织有效嵌入，将基层党建工作、党员先锋模范作用和劳模（工匠）创新工作室技术攻关、人才培养、精神传承作用相结合，把劳模（工匠）创新工作室打造成为保持、发展劳模先进的平台和职工党性教育的阵地。

（三）“弘扬精神”立足推广，选树建设品牌

借助宣传媒体矩阵，加大对劳模（工匠）创新工作室典型选树与宣传，在广大劳动者群体中形成感召力。一是通过开展优秀职工、技能人才等评选活动，发现劳模工匠爱岗敬业、艰苦奋斗、钻研创新的感人事迹，展示新时代优秀劳动者的精神风貌，扩大劳模工匠群体的影响力和美誉度。二是依托劳模（工匠）创新工作室形成辐射效果，举办“线上+线下”的创新座谈会、经验交流会、成果发布会，通过微信群、小视频，以及“互联网+”网络学习平台交流研讨等形式，进一步激发全员劳动热情。三是综合劳模自身影响力和劳模创新工作室工作，进行劳模影响力评价，从劳模作用发挥、解决生产技术难题、创新攻关项目完成、先进操作法、专利等方面进行客观量化考核，并评审劳模星级，创出劳模（工匠）创新工作室特色和品牌。

三、充分发挥劳模（工匠）创新工作室作用

（一）推动广大职工参与创新，助力创新驱动战略实施

公司以劳模（工匠）创新工作室为平台，以劳动竞赛、群众性经济技术创新、五小、全员改善提案等活动为载体，带动全员深入开展技术创新、技术攻关、技术革新、发明创造等活动。近年来，各劳模（工匠）创新工作室重点就质量、成本、效率等方面进行改善，累计完成改善提案708条，开展群众性经济技术创新活动，完成项目684个，在精益生产、技术进步、提升质量、降本增效、改进工艺、改善生产环境等方面取得了良好效果。公司7个市级及以上劳模（工匠）创新工作室共有有效专利19项。

（二）发挥劳模示范引领作用，大力弘扬“三种精神”

公司发挥劳模工匠示范引领作用，连续三年开展以学理论、叙成长、谈感悟、互交流为主要环节的“劳模工匠大讲堂活动”45场次，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，讲好劳动故事。同时，多名劳模工匠还被聘为市级劳模导师团、劳模宣讲团成员，在为本公司员工培训的同时，培训所在市区其他企业员工。公司先后获得“常州市产业工人队伍建设改革职工培训基地”“常州市高技能人才培养示范基地”“江苏省企业岗位技能提升培训成绩突出单位”“全国职工培训教育示范点”等荣誉。

（三）打造职工成长绿色通道，提升技术工人队伍素质

公司依托劳模（工匠）创新工作室组织开展各类技术技能培训达3000余人次，为企业培养了一大批“多面手”技术工人，彰显出劳模（工匠）创新工作室树人育人价值。公司全体技能员工取证率97%以上，培养核心技能人才22名，占核心人才的62%。公司30余名产业工人获评省、市各级技能等级荣誉，培育“双师型”人才7名，在全体员工中营造了“学技术、钻业务、增技能”的良好氛。（徐靓蕾 中车常州车辆有限公司）