为贯彻落实企业精细化管理要求，切实解决生产过程中"如何识别浪费"和"如何消除浪费"等实际问题，常州易控汽车电子股份有限公司人力行政部联合金坛区总工会蓝海课堂，于近日成功举办了"精益生产管理"专题培训。来自生产制造部、交付物流部、工程技术部等部门的45名员工参加了此次培训。

培训采用理论讲解与互动游戏相结合的形式，专业讲师通过生动案例详细剖析了生产过程中的八大浪费现象，包括制造过多、库存积压、不良返工、加工过剩、无效搬运、多余动作、等待闲置以及管理不善等问题。培训重点引导学员思考如何在实际工作中识别并消除这些浪费，从而达到提升生产效率、降低运营成本的目的。

参训员工反响热烈，普遍表示受益匪浅。大家一致认为要将精益生产理念真正落实到日常工作中，培养识别浪费的敏锐意识，不断提升工作效率，为公司创造更大的经济效益。

今年以来，常州易控汽车电子股份有限公司已相继开展了"班组长能力提升"、"居家急救"等多场专题培训。根据年度培训计划，未来三个月还将陆续推出"5S现场管理"、"EXCEL函数应用"等实用课程，持续为员工提供学习成长的机会，助力企业高质量发展。(江苏省金坛华罗庚高新技术产业开发区总工会)